Что такое организационная идентификация?

Организационная идентификация (OID) - это степень общих ценностей, целей, желаний и целей между человеком и организацией. Уровень организационной идентификации между сотрудниками и компанией или между членами и группой может иметь решающее значение для успеха организации. Чтобы продвигать OID, организации должны позаботиться о том, чтобы удовлетворить потребности и желание личного удовлетворения каждого отдельного участника. Чрезмерно сильное чувство организационной идентификации, однако, может иметь последствия, поскольку члены могут почувствовать давление, чтобы принять участие в неэтичном поведении, или боятся дать сигнал о неуместных действиях.

Человек с высоким уровнем OID будет чувствовать, что, как правило, его или ее чувство себя привязано к организации. Если компания работает хорошо, сотрудники могут испытывать чувство личной гордости. Точно так же, если такая организация, как футбольная команда средней школы, ведет катастрофическую игру, членам с высоким OID может быть стыдно за себя. Чем больше человек чувствует, что его самооценка и личность связаны с индивидуальностью и эффективностью группы, тем сильнее возрастает эмоциональная связь и преданность группе.

OID важен для многих различных типов организаций, поскольку уровень идентификации может сильно влиять на производительность, повседневные операции и будущее группы. Когда сотрудники чувствуют сильную связь с рабочим местом, они могут реже брать больничные дни или искать другую работу, и могут работать усерднее для достижения целей компании. Преданные члены могут быть более склонны придерживаться организации в трудные времена, а не прыгать с корабля при первых признаках неприятностей.

Создание и поддержание здорового уровня организационной идентификации является важной задачей многих групп. Как правило, ключом к улучшению OID является то, что люди чувствуют, что они лично важны для группы, и что их личные ценности отражаются в действиях организации. Программы морального духа сотрудников, рабочие льготы, сильное присутствие основных ценностей и историческая репутация справедливости и хороших отношений между менеджером и работником - все это может помочь повысить уровень идентификации между членами и группой.

В экстремальных ситуациях слишком большая организационная идентификация может быть вредной для бизнеса или группы. Если чувство группового менталитета становится слишком сильным, сотрудники могут испытывать крайнее давление, чтобы поставить группу выше личной этики или даже закона. Организации должны защищаться от членов, которые будут стремиться использовать в своих интересах сильную преданность, которую люди чувствуют к группе; Разрешение неэтичного или незаконного поведения из чувства лояльности к компании может нанести ущерб долгосрочному будущему всего предприятия.