Skip to main content

Что такое постоянная занятость?

В Соединенных Штатах постоянная занятость, как правило, означает постоянную занятость на полный рабочий день, которая часто включает в себя такие пособия, как медицинское страхование, оплачиваемый отпуск и пенсионные накопительные планы. Хотя не существует законного требования, чтобы работники, работающие полный рабочий день, получали пособия, общее правило заключается в том, что работодатель, который предлагает льготы некоторым работникам, работающим полный рабочий день, должен предлагать их всем таким работникам. Многие американские работодатели, чтобы избежать затрат на пакеты льгот, практикуют прием на работу только неполный рабочий день или временных работников, особенно в розничных магазинах и точках быстрого питания. Кроме того, многие работодатели практикуют такую ​​работу как «обычная», а не «постоянная», чтобы избежать потенциальных юридических осложнений, которые могут возникнуть в связи с увольнением постоянного или штатного сотрудника.

Постоянная занятость иногда считается гарантированной пожизненной занятостью. Хотя немногие работодатели гарантируют работу на протяжении всей жизни работника, некоторые трудовые ситуации, такие как партнер в профессиональной юридической или бухгалтерской фирме или штатный профессор в колледже или университете, безусловно, являются гарантией. В некоторых странах государственная занятость считается постоянной работой, а некоторые профсоюзные работы в Соединенных Штатах и ​​других странах также считаются постоянными. Однако факт заключается в том, что постоянство работы зависит от многих факторов, не последним из которых являются финансовое состояние работодателя и хорошее поведение работников.

В некоторых странах, например в Японии, нет официальной политики, предусматривающей постоянную занятость, но эта концепция настолько глубоко укоренилась в национальной культуре, что работодатели идут на все, чтобы избежать увольнения сотрудников, иногда назначая их на работу, не связанную с бизнесом компании. , Столкнувшись с трудными временами, японские работодатели сократят свои буферные расходы, освободив временных и занятых неполный рабочий день, а также сократив надбавки и сверхурочные, прежде чем увольнять работников, занятых полный рабочий день. Когда буфера не будет, они будут сокращать часы и платить, чтобы избежать увольнений. При проведении опроса японские работодатели редко, если вообще когда-либо, сообщают, что рассматривают возможность сокращения, даже когда такие соседи, как Южная Корея, планируют значительные увольнения.

Хотя гарантированная пожизненная занятость может показаться мечтой работника, на самом деле существуют некоторые веские аргументы против этого как национальной политики. Например, некоторые налогоплательщики могут потерять уважение к правительству, работники которого склонны считать, например, постоянную работу правомочным. Кроме того, когда частные работодатели, такие как японские, сокращают заработную плату вместо того, чтобы увольнять работников, которые затем могут искать работу в других местах, они снижают покупательную способность своих работников. Не желая нанимать новых работников, для которых они будут чувствовать обязанность полной занятости, эти компании также удерживают молодых работников от рабочей силы. В некоторых случаях работники просто предпочитают гибкость независимого контракта, который может позволить им устанавливать свое собственное время и работать из дома, а также наслаждаться свободой заключать контракты с несколькими компаниями вместо одной.