Skip to main content

Что такое разница в объеме производства?

Менеджеры и другие руководители производственных предприятий часто создают бюджеты, которые проецируют общие ожидания компании в отношении различных аспектов ее деятельности, включая объем производства и связанные с этим финансовые ожидания. Разница в объеме производства выводится из прогнозов таких производственных предприятий относительно производства, что обычно рассчитывается в рамках определенного определенного бизнес-цикла. Таким образом, дисперсия объема производства может быть рассчитана путем анализа ожиданий этой конкретной компании-производителя в отношении производства за рассматриваемый период времени в соответствии с фактической реальностью с точки зрения производства. Разница между двумя несопоставимыми факторами приведет к изменению объема производства. Ввиду того, что могут быть факторы, влияющие на общий объем производства на ежедневной, ежемесячной или ежеквартальной основе, прогнозируемая оценка производства и фактический объем производства вряд ли когда-либо будут одинаковыми.

Например, предполагаемый объем производства апельсинового сока за квартал может быть установлен в 500 000 упаковок сока. Такой расчет не учитывает такие факторы, как задержки в поставке апельсинов на завод, непредвиденные накладные расходы, такие как поломка оборудования, и другие факторы, которые могут негативно повлиять на этот прогноз. Таким образом, общее количество упаковок апельсинового сока за квартал может быть меньше или превышать прогнозируемый объем, создавая разницу в объеме производства.

Из приведенного выше примера ясно, что отклонение объема производства может быть положительным, когда общий расчетный объем превосходит фактический объем производства. Например, когда производители апельсинового сока оценили производство 500 000 упаковок апельсинового сока и в итоге произвели 550 000, существует разница в объеме производства в пользу компании из-за увеличения фактического объема производства по сравнению с ранее прогнозируемым. В этом случае положительная разница в объеме производства составляет более 50 000 упаковок апельсинового сока за рассматриваемый финансовый квартал. Тот же принцип также может быть применен при определении, является ли отклонение прогнозируемого объема в ущерб компании, и в этом случае его можно назвать отрицательным. Например, если общий объем за прогнозируемый период фактически составляет 450 000 упаковок апельсинового сока, можно сказать, что отклонение отрицательно по отношению к настройке 50000 упаковок сока.