Что такое прогрессивная дисциплина?

Прогрессивная дисциплина в бизнесе - это ряд известных постепенных или прогрессивных шагов, которые предпринимаются, если работник совершает преступление. Как для владельцев бизнеса, так и для сотрудников наличие четко определенной политики прогрессивной дисциплины может помочь избежать недоразумений относительно того, что произойдет, если сотрудник совершит действие, определенное как проступок. Такая система может состоять из нескольких шагов, которые в конечном итоге перерастают в такие меры, как понижение в должности или увольнение, когда сотрудники продолжают совершать одно и то же правонарушение неоднократно. Если в компании действует прогрессивная дисциплинарная политика, полезно сделать это очевидным в таких вещах, как справочник сотрудника, и эта политика работает особенно хорошо, когда работодатели последовательно ее придерживаются.

Хотя каждая политика прогрессивной дисциплины строится по-разному, обычно они начинают с устного предупреждения сотрудника. Если к этому не прислушаться, может последовать письменное предупреждение. Каждый раз, когда правонарушение возобновляется в течение определенного периода времени, такого как год или шесть месяцев, работодатель поднимается на ступеньку выше по дисциплинарной лестнице. После устных и устных предупреждений такие вещи, как отстранение от должности, понижение в должности или прекращение, имеют тенденцию следовать

Как правило, в предупреждениях следует использовать период истечения срока действия, поскольку сотрудники могут работать в компаниях в течение многих лет. Если сотрудник опаздывает на один день и получает устное предупреждение, второй опоздавший день, который наступает через три года, вероятно, не стоит письменного предупреждения и может быть просто поводом для другого устного предупреждения. Многие компании разрабатывают план прогрессивной дисциплины, где предупреждения в конце концов истекают.

Хотя некоторые считают, что эта политика ориентирована только на негатив, они, безусловно, не должны. Устное предупреждение о опоздании или неспособности быть соответствующим образом одетым для работы может быть разговором о основной проблеме, которая привела к нарушению. Если менеджеры или супервайзеры не торопятся, чтобы выяснить, есть ли какая-либо веская причина, по которой работник опоздал или неправильно оделся, они могут оказать помощь работнику в решении проблемы и навсегда решить эту проблему.

В лучшем смысле прогрессивная дисциплина может быть вмешательством работодателя, которое приводит к лучшим отношениям между работниками и работодателями, но также может применяться карательно, что может быть не лучшим выбором. Также важно, чтобы работодатели жили по установленным ими правилам. Менеджер, который всегда опаздывает, подает плохой пример для сотрудников, чья работа находится на линии, если они не приходят на работу вовремя.

Некоторые правонарушения настолько серьезны, что с ними нельзя справиться с помощью прогрессивной дисциплинарной системы. Компания все еще может использовать прогрессивные предупреждения для незначительных нарушений при принятии политики нулевой терпимости по более серьезным вопросам поведения сотрудников. Такие вещи, как работа в состоянии алкогольного опьянения, насилие на рабочем месте или сексуальные домогательства могут быть строго запрещены, если у сотрудника, который ведет себя одним из этих способов, не будет второго шанса.