Что такое ввод в эксплуатацию?

Ввод в эксплуатацию проекта представляет собой серию процессов для обеспечения того, чтобы проект выполнялся безопасно и в соответствии с ожиданиями до времени доставки конечному получателю. Это может включать в себя несколько сотрудников из команды разработчиков проекта и требует выполнения множества шагов. Ввод в эксплуатацию может начаться на самых ранних этапах проекта с этапа планирования, когда группа обсуждает цель проекта и устанавливает график, график и бюджет для достижения цели.

На этапе планирования сдача проекта в эксплуатацию может включать создание рубрики для оценки прогресса на различных этапах и поддержания проекта на должном уровне. Например, если клиент является университетом, строящим новую научную лабораторию, первым шагом будет определение того, какие объекты нужны университету, и ввод в эксплуатацию проекта может включать изучение строительных норм и правил и получение обратной связи от сотрудников университета, чтобы выяснить, какие Средства необходимы и для разработки плана их строительства.

Когда проект выходит из планирования и команда разработчиков начинает работать над ним, ввод в эксплуатацию продолжается. Персонал будет периодически оценивать проект, чтобы видеть, остаются ли потребности и цели одинаковыми, и подтверждать, что развитие остается на цели. По мере возникновения проблем они должны быть решены, и они могут включать необходимость рассмотрения новых запросов проекта или неспособность должным образом приспособить цель на этапах планирования.

Как только проект завершен, ввод проекта в эксплуатацию переходит на заключительную стадию с тщательной проверкой и исследованием всех систем в проекте, чтобы увидеть, работают ли они должным образом. В идеале, когда системы внедрены, разработчики будут их тестировать, но они должны проверить еще раз в конце. В чем-то похожем на здание это включает в себя такие задачи, как выключение всех выключателей света, вызов лифтов и настройка термостатов для проверки систем отопления и охлаждения. Это может также включать в себя доведение систем до предела, чтобы увидеть, как они реагируют, например, загрузку лифта до максимальной заявленной мощности и затем измерение его производительности.

Такой подход к контролю качества полезен не только для новых проектов. Ввод в эксплуатацию проекта также полезен для восстановления и реконструкции существующих проектов. Эта же серия шагов обеспечивает постоянную обратную связь о ходе реализации проекта. На этапах планирования члены команды могут обсудить, что они хотят сделать, как они планируют выполнить это, и методы, которые они могут использовать для измерения успеха. Во время разработки проекта они будут постоянно переоценивать и завершат тщательный аудит проекта, прежде чем передать его получателю.