Skip to main content

Что такое коэффициент выбора?

Отборочный коэффициент - это концепция, используемая профессионалами в области человеческих ресурсов для бизнеса, чтобы помочь сделать лучший выбор в отношении найма кандидатов на рабочие места. Расчет коэффициента отбора включает деление числа кандидатов, которых бизнес планирует нанять, на общее число кандидатов на открытые позиции. Специалисты по персоналу и менеджеры по персоналу предпочитают низкий коэффициент отбора, поскольку это означает, что они могут позволить себе быть рассудительными в процессе найма. Низкое соотношение, однако, также увеличивает вероятность того, что сильные, квалифицированные кандидаты должны будут быть отклонены.

Менеджеры по персоналу проявляют большую осторожность в процессе найма, поскольку бизнес, как правило, столь же продуктивен, как и работающие там сотрудники. Несмотря на то, что найм может быть долгим и трудным процессом, абсолютно необходимо тщательно обдумать вопрос о том, как будут выбраны подходящие кандидаты. Те, кто отвечает за наем, часто используют методы тестирования кандидатов, которые являются максимально точными с точки зрения прогнозирования успеха работы. Во многих случаях наилучший шанс найма хороших кандидатов зависит от достижения хорошего коэффициента отбора.

В качестве примера коэффициента выбора представьте, что компания решает открыть новый филиал, требующий найма 20 новых работников. Это число становится числителем в уравнении отношения. Как только должности размещены, на работу претендуют 100 человек 100 теперь знаменатель. 20, деленное на 100, оставляет соотношение, в данном случае 0,2, означающее, что 20 процентов всех кандидатов будут приняты на работу.

Специалисты по кадрам предпочитают низкий коэффициент отбора, поскольку это означает, что они могут быть очень избирательными при приеме на работу. Низкое соотношение может быть достигнуто либо путем найма всего на несколько должностей, либо путем привлечения большого числа претендентов. По мере того, как количество открытых рабочих мест и количество претендентов сближаются, соотношение увеличивается. Это, в свою очередь, повышает шансы найма людей, которые могут не иметь наиболее желательных кандидатов.

Используя определенные точные методы тестирования при приеме на работу и сочетая их с низким коэффициентом отбора, профессионалы в области HR-бизнеса могут практически гарантировать высокий показатель успеха для своих новых сотрудников. Однако, если низкое соотношение сопровождается неточными методами тестирования, оно может быть проблематичным для специалистов по персоналу, поскольку оно оставляет меньше места для ошибок. Это может привести к тому, что квалифицированные кандидаты будут отклонены в пользу неквалифицированных, что приведет к значительному влиянию на общее производство и успех в бизнесе.