Skip to main content

Что такое стратегическая отчетность?

Стратегическая отчетность позволяет компаниям отвечать на вопросы, касающиеся прогресса, результатов и эффективности в отношении конкретных целей. Эти отчеты могут использовать различные инструменты для сбора информации о компании или организации, чтобы ответить на эти вопросы тщательно и точно. Они могут быть использованы для внутренней деятельности, а также для обеспечения общественной ответственности в случае государственных учреждений и публичных компаний. Для облегчения подготовки стратегических отчетов доступны программные утилиты, а также консалтинговые фирмы, специализирующиеся в этой области.

Как и другие бизнес-отчеты, стратегическая отчетность может включать обсуждение общих показателей, таких как расходы, доходы и рост. В отчете могут обсуждаться новые приобретения, результаты деятельности отдельных бизнес-единиц и аналогичные темы. Он также может предоставить некоторый исторический контекст и прогнозы на будущее, анализируя прошлые результаты и прогнозируя будущие результаты. Кроме того, стратегическая отчетность может включать опросы и обзоры, проводимые членами группы отчетности или нейтральной третьей стороной.

Такой подход к отчетности бизнеса или агентства требует формулирования вопросов, на которые можно ответить посредством отчетности. Вопросы должны быть четкими, подробными и четкими. Они могут ссылаться на цели, ранее определенные организацией. Например, вместо того, чтобы спрашивать «насколько хорошо компания работает?», Люди могут задавать такие вопросы, как «какая доля рынка у нас?» Или «каков наш самый продуктивный отдел». Для государственных учреждений стратегическая отчетность может включать обсуждение того, выполняет ли агентство такой мандат, как повышение безопасности пищевых продуктов или защита потребителей.

Бизнес-планы могут требовать периодической стратегической отчетности. Они также могут предоставить информацию, которую компании могут использовать при подготовке своих отчетов, например, заявления о миссии и конкретные вопросы, которые будут использоваться в качестве подсказок в проверочных документах. Прошлые отчеты доступны для сравнения. Они могут помочь разработчикам продолжать выполнять свои проекты по составлению отчетов или принять к сведению изменения бизнес-целей, которые требуют изменений в политиках отчетности.

Программы для стратегической отчетности могут собирать объективные данные, такие как цифры продаж, расходы и другие финансовые декларации. Они также могут сопоставлять результаты опроса, стенограммы интервью и другие материалы в интересах пользователя. Диаграммы, графики и другие визуальные представления о прогрессе могут создаваться автоматически, что позволяет компании иллюстрировать процентный рост и другие темы. Такие программы могут также создавать шаблоны для использования в будущих стратегических отчетах и ​​могут предлагать подсказки и рабочие листы, чтобы помочь пользователям создавать подробные и эффективные отчеты, проводя их от начала до конца.