Skip to main content

Что такое бизнес-аналитика цепочки поставок?

Цепочка поставок компании представляет собой множество видов деятельности, бизнес-единиц или партнеров, которые помогают компании продвигать свою продукцию до конечной точки продаж. Бизнес-аналитика цепочки поставок - это включение традиционных финансовых или технологических методов для сбора и распространения информации. Компании используют эту информацию для улучшения своих поставок и снижения затрат. Эти изменения не должны приносить в жертву качество обслуживания, которое компания предоставляет клиентам. Многие компании используют бизнес-аналитику цепочки поставок для сбора и хранения данных на серверах и измерения отдачи от инвестиций в этот бизнес-процесс.

Крупные организации и производственные предприятия часто являются активными пользователями цепочек поставок. Цепочки поставок часто включают несколько видов деятельности, таких как закупка, производство и распределение. Вместо того, чтобы выполнять все эти действия самостоятельно, компания может создать цепочку поставок, которая включает различные организации или отдельных лиц для выполнения задач. Технология добавляет бизнес-аналитику, чтобы компании могли правильно оценивать бизнес-данные. Конечная цель бизнес-аналитики цепочки поставок - анализ финансовой информации по каждой части цепочки поставок в надежде максимизировать финансовую отдачу.

Технология часто играет важную роль в бизнес-аналитике. Вместо того, чтобы тратить обильное время, используя ручные методы для сбора данных, компьютеры позволяют в реальном времени собирать различные бизнес-данные. Бизнес-аналитика цепочки поставок может использовать систему планирования ресурсов предприятия (ERP). ERP - это большие программные и аппаратные системы, которые объединяют несколько местоположений данных и сбрасывают информацию в центральный источник. Отсюда компания извлекает отчеты и полезную информацию для оценки эффективности и прибыльности цепочки поставок.

Цепочки поставок часто на заднем плане деятельности компании. Хотя владельцы и менеджеры знают, что система существует, она не всегда видна или находится на рассмотрении. Методы бизнес-аналитики цепочки поставок делают всю цепочку поставок более заметной. Оценка затрат, связанных с системой, может быть проще с технологией и позволит лучше понять отдельные бизнес-процессы. Эта деловая активность становится все более важной, поскольку компании стремятся продвигать свою деятельность, чтобы получить конкурентное преимущество без увеличения затрат.

Интернет - это одна из технологий, которая значительно повышает способность компании оценивать бизнес-аналитику своей цепочки поставок. Технологические системы часто используют интрасети или другие интернет-инструменты, которые собирают информацию из разных географических мест. Это позволяет компании использовать более низкие затраты, связанные с конкретными областями, создавая более низкие общие эксплуатационные расходы. Интернет-системы позволяют собирать информацию из одного места. Использование ERP позволяет компании избежать использования нескольких технологических систем и создать неустойчивый процесс проверки цепочки поставок.