Какова связь между обучением и работой?

Связь между обучением и выполнением работы можно увидеть в развитии компетенций знаний. Знания и знания помогают компаниям организовать свою рабочую силу, определить, какие типы рабочих мест необходимы, и какой тип сотрудников лучше всего выполнит поставленные задачи. Эти компетенции знаний определяют измеримые навыки, знания, способности и поведение, необходимые для успешного выполнения определенной работы. Они также позволяют менеджерам и руководителям оценивать и выбирать наиболее подходящее обучение для сотрудников. Связь между обучением и эффективностью работы также очевидна в данных, которые показывают связь между плохо работающими сотрудниками, которые не имеют надлежащего обучения и ведут себя ненадлежащим образом или ведут себя неприемлемо на работе.

Одним из наиболее важных факторов общей эффективности профессионального обучения является качество, тип и восприятие сотрудниками этого обучения. Само существование программы обучения не означает, что сотрудники обучаются должным образом. Надлежащая профессиональная подготовка должна быть направлена ​​на тех сотрудников, которые наиболее обучаемы. Это может быть достигнуто путем оценки обучения для отбора сотрудников и отбора наиболее обучаемых кандидатов, которые получат максимальную выгоду от обучения и обеспечат более качественную работу в долгосрочной перспективе.

Эффективность конкретного обучения, вероятно, станет очевидной, когда сотрудники получат свои ежегодные оценки эффективности. Это также может быть лучшим временем для поощрения определенных сотрудников посещать учебные занятия. Сотрудник, у которого есть больше обучения, вероятно, будет работать лучше и иметь большую ценность для организации. Мотивация сотрудников посещать или проходить дополнительное профессиональное обучение может быть сложной задачей, и некоторым сотрудникам может потребоваться помощь, например напоминания о предстоящих учебных сессиях, напоминания о дополнительном обеспечении безопасности работы в результате обучения или даже обязательное требование о посещаемости.

Эффективная программа обучения и выполнения работы, вероятно, будет включать определение компетенций, которые должны быть разработаны каждым сотрудником. Эта часть процесса также может помочь выявить не только недостатки обучения и выполнения работы. Анализ потребностей в индивидуальном обучении и выполнении работы должен в идеале показать, где существуют сильные и слабые стороны работника, и какие из них следует развивать или игнорировать, чтобы повысить эффективность индивидуума в организации. Другими словами, связь между обучением и выполнением работы заключается в готовности компании обучать людей в тех областях, где они уже обладают определенной компетенцией, чтобы помочь им лучше выполнять свою работу.