В чем разница между бизнес-планом и планом действий в чрезвычайных ситуациях?

Разница между бизнес-планом и планом действий в чрезвычайных ситуациях заключается в том, что первый план представляет собой дорожную карту для открытия бизнеса, а второй - для обеспечения возможности продолжения бизнеса после аварии. Бедствия могут включать в себя пожар, кражу, крупные погодные явления или забастовки. Предприниматели, как правило, являются пользователями бизнес-планов, в то время как налаженным компаниям, работающим в течение нескольких лет, потребуется план на случай непредвиденных обстоятельств. Это наиболее распространенные различия между бизнес-планом и планом действий в чрезвычайных ситуациях.

Написание бизнес-плана часто является первым шагом к началу бизнеса. Разделы включают в себя: информацию об общей идее для бизнеса, шаги, необходимые для поиска места и материалов для производства товаров или услуг, подробные финансовые потребности, маркетинговый план и другие фрагменты информации. Хотя бизнес-план и план действий в чрезвычайных ситуациях могут в некоторых частях совпадать, чаще всего это будут два совершенно разных документа. Предприниматели обычно составляют план действий на случай непредвиденных обстоятельств, в котором содержится информация о том, какие действия будут предприняты, если новое предприятие столкнется с трудностями в первые месяцы и годы работы. Банки, кредиторы и инвесторы обычно являются основными пользователями бизнес-планов. Эти группы планируют кредитовать деньги для новых предприятий в надежде сделать инвестиции в результате роста бизнеса. В конце концов, бизнес-план и план действий в чрезвычайных ситуациях могут расти вместе с ростом бизнеса.

Планы действий в чрезвычайных ситуациях предоставляют целевую информацию для использования внутренними пользователями. Владельцам, менеджерам и руководителям часто нужен план действий в чрезвычайных ситуациях для руководства во время серьезных сбоев в работе. Крупные или существующие компании могут включить бизнес-план и план действий в чрезвычайных ситуациях в общую стратегию корпоративного управления. Публичным компаниям понадобятся эти планы, чтобы гарантировать инвесторам, что компания не будет неподготовлена ​​к стихийным бедствиям или техногенным катастрофам или незапланированным событиям. Кредиторы могут также потребовать эти планы для компаний, которые работают в опасных или нестабильных условиях, таких как нефтяные, горнодобывающие или судоходные компании, так как эти предприятия более подвержены нарушениям.

Составление бизнес-плана и плана действий в чрезвычайных ситуациях также поможет владельцам и менеджерам выявить недостатки в запланированных бизнес-операциях. Компании могут решить, что им необходимо изменить работу, если они не смогут продолжать нормальные рабочие процедуры во время серьезного сбоя. В некоторых случаях планы только планы - и может быть необходимо изменить или отказаться в любой момент. Компании могут не иметь возможности на случай непредвиденных обстоятельств. Иногда необходимы изменения, которые ранее не были записаны в плане.