Какова важность управления человеческими ресурсами?

Важность управления человеческими ресурсами заключается в его ценности как метода координации потребностей организации с точки зрения работников и обеспечения благосостояния и потребностей работников. Его ценность как инструмента управления взаимоотношениями между работодателями и работниками в организации является еще одним примером важности управления персоналом. Некоторые из компонентов управления человеческими ресурсами включают в себя такие задачи, как надзор за наймом сотрудников, координация их ориентации и развертывания, оценка навыков сотрудников и предоставление канала связи между сотрудниками и работодателями.

Одной из важных задач управления людскими ресурсами является его роль в качестве средства определения потребностей в рабочей силе в организации и набора необходимых сотрудников для обеспечения необходимой рабочей силы. Эта функция обязательно включает в себя собеседование с потенциальными сотрудниками, изучение их заявлений и отслеживание их заявлений. Отдел кадров также разрабатывает лучшие модели для собеседований в отношении лучших вопросов или тестов, которые позволят выявить лучших кандидатов на должность. Например, если в финансовой фирме есть вакансия для младшего бухгалтера, отдел кадров разработает идеальные тесты, которые должны пройти потенциальные сотрудники, чтобы получить кандидатуру на эту должность.

После того, как сотрудники были наняты, человеческие ресурсы должны следить за кандидатами. Это включает в себя мониторинг их прогресса в организации и предоставление им обратной связи в отношении любых областей улучшения или оценку их успеваемости. Именно с помощью этой оценки отдел кадров будет определять кандидатов, которых следует рассмотреть для продвижения по службе или перевода в другие департаменты.

Еще одним важным аспектом управления персоналом является его функция в качестве посредника для управления компанией и сотрудниками. Как правило, когда у сотрудников возникают какие-либо претензии или они чувствуют, что их каким-либо образом изолируют, их самым первым портовым пунктом является отдел кадров. Некоторые из проблем, которыми управляют человеческие ресурсы, включают в себя агитацию работников за повышение заработной платы, а также обвинения в расовых, сексуальных или иных формах преследования и недовольства среди некоторых сотрудников в связи с продвижением по службе. Это одна из важнейших ролей человеческих ресурсов, поскольку она открывает канал для общения между работниками и работодателями, что ведет к более эффективному разрешению конфликтов и предотвращению любых сбоев, которые могут привести к растрате производства и доходов.