Что такое алмаз Портер?

Алмаз Портера представляет собой диаграмму, созданную Майклом Э. Портером, чтобы проиллюстрировать основные факторы, влияющие на национальное преимущество страны. Эта алмазная иллюстрация была первоначально изложена и опубликована в его книге «Конкурентное преимущество народов» . Эта научно-популярная книга содержит как подробную информацию об алмазе, так и многочисленные примеры его использования в корпоративной стратегии как в сфере производства, так и в сфере услуг.

Национальное преимущество - это термин, используемый для обозначения факторов, которые отличают каждую страну от других и определяют успех и доминирование их бизнеса на мировом рынке. Элементы, определяющие это преимущество, могут быть как унаследованы, так и созданы. Компании, которые решили использовать Porter Diamond в разработке корпоративной стратегии, могут столкнуться с ростом инноваций и доходов.

Четыре точки алмаза: факторные условия, связанные и поддерживающие отрасли, условия спроса и стратегия фирмы. Каждый из них относится к другому, вызывая усиление всей структуры. По мере совершенствования каждого аспекта, каждый из трех других квадрантов подвергается положительному воздействию соответственно.

Факторные условия - это географические преимущества и недостатки, с которыми должна бороться компания. Они могут включать природные ресурсы, квалифицированную рабочую силу и государственный контроль, среди прочего. Компании, которые хотят создавать и продавать продукт, для которого требуется ресурс, дефицитный в их стране, могут быть вынуждены преодолеть это ограничение с помощью инноваций. Это творчество может включать материальные блага и сотрудников.

Одним из примеров этого является компания, которая перерабатывает и продает нефть и работает на Ближнем Востоке, что будет иметь огромное преимущество на рынке бензина по сравнению с компанией, пытающейся выполнить ту же работу в стране с ограниченным доступом к нефти. Эта вторая компания может затем принять решение о внедрении инноваций и создании альтернативного источника топлива для бензина, используя ресурсы, к которым эта компания уже имеет доступ.

Все компании, которые каким-либо образом взаимодействуют с основным бизнесом, будь то посредством найма персонала или продажи компонентов, подпадают под категорию бриллиантов Porter в смежных и вспомогательных отраслях . Они могут либо улучшить, либо нанести ущерб основной корпорации с помощью своих собственных конкурентных преимуществ и глобальных стратегий. В примере компании, которая начинает производить альтернативные источники топлива для автомобилей, смежные отрасли могут включать завод, на котором добываются компоненты этого источника, и автопроизводитель, который выбирает свою следующую машину вокруг этого альтернативного источника. Сильные поддерживающие отрасли увеличивают национальное преимущество страны.

Последние два компонента бриллианта Porter - это условия спроса и стратегия фирмы , которые зависят от местных условий ведения бизнеса. Условия спроса используются для обозначения качества местного рынка, на котором работает бизнес. Компании, которые предлагают товары с высоким спросом на местном уровне, как правило, производят и продают их более профессионально, чем компании, пытающиеся импортировать их. Компания, производящая альтернативный источник автомобильного топлива, будет, как правило, работать над совершенствованием этой технологии, когда автомобили, использующие этот новый источник, будут созданы и проданы в стране, где находится эта компания. Эта компания будет часто иметь глобальное преимущество перед другими производителями аналогичных источников топлива, благодаря вниманию, уделяемому продукту на его начальных этапах.

Стратегия фирмы включает в себя все аспекты внутренней структуры компании и ее внешних конкурентов. Структура бизнеса часто определяется социальными соглашениями страны, в которой он создан. Например, японские компании могут ценить честь и коллективный или командный менталитет. Местное соперничество также может способствовать повышению качества производимого и продаваемого продукта.