Как мне стать специалистом по приобретению талантов?

Специалисты по подбору талантов - это специалисты по кадрам (HR), которые разрабатывают и внедряют стратегии найма и помогают нанять менеджеров для поиска квалифицированных кандидатов на вакантные должности. Кто-то, желающий стать специалистом по приобретению талантов, должен, как правило, пройти программу обучения в колледже и получить некоторый опыт в области HR. Специалистам, работающим в некоторых фирмах, также может потребоваться знание второго языка.

Многие специалисты по закупкам нанимаются агентствами по подбору персонала, которые работают с работодателями на договорной основе. Некоторые крупные фирмы нанимают собственных специалистов, которые работают вместе с другими сотрудниками отдела кадров для управления системой найма фирмы. Любой, кто хочет стать специалистом по приобретению талантов в любой фирме, должен получить высшее образование в области управления бизнесом или администрирования. Некоторые университеты также предлагают ученые степени в области управления персоналом и аналогичные темы, и завершение такой программы может позволить человеку получить работу по приобретению талантов.

Как в небольших, так и в крупных компаниях работают рекрутеры по подбору персонала, которым поручено рассматривать заявления о приеме на работу, проводить собеседования и предварительно отбирать кандидатов на работу. Как правило, фирмы требуют, чтобы специалисты по приобретению имели опыт работы в качестве рекрутеров. Кроме того, поскольку специалисты по закупкам контролируют весь процесс найма, многие работодатели требуют, чтобы соискатели получили опыт работы в качестве супервайзеров или руководителей отделов.

В то время как рекрутеры пытаются заполнить вакантные должности, специалисты по закупкам должны разработать стратегии найма, которые включают управление бюджетами найма и принятие решения о том, как рекламировать вакансии. Лица, выполняющие эти роли, должны иметь некоторый опыт управления бюджетами департаментов, поскольку они должны решить, как наилучшим образом использовать ресурсы фирмы для продвижения вакансий. Кроме того, эти люди должны работать в тесном контакте с руководителями департаментов, чтобы подготовить вакансии. Поэтому человек, желающий стать специалистом по приобретению талантов, должен обладать хорошими межличностными и административными навыками.

Задания начального уровня обычно легче заполнять, чем должности, требующие определенных навыков, потому что люди, выполняющие эти роли, не должны иметь какого-либо предыдущего опыта или академических полномочий. Поэтому специалисты по закупкам, как правило, сосредоточены на разработке стратегий для поиска кандидатов на сложные работы, а не на должности начального уровня. Фирмы, занимающиеся информационными технологиями (IT), медицинские компании и другие виды бизнеса, часто предпочитают, чтобы специалисты по приобретению талантов имели соответствующий отраслевой опыт или прошли курс обучения, связанный с основной деятельностью фирмы.

Лишь небольшое количество людей обладает необходимыми навыками для выполнения определенных видов инженерных, медицинских или научных работ, и работодателям часто приходится проводить глобальные поиски, чтобы найти подходящих кандидатов на эти должности. Специалистам часто приходится проводить собеседования и получать рекомендации от отдельных лиц, находящихся за границей, которые могут говорить только на иностранных языках. Следовательно, кому-то, желающему стать специалистом по приобретению талантов, возможно, придется пройти курс обучения на степень или программу обучения в колледже на втором языке.