Как мне стать супервайзером по дебиторской задолженности?

Естественный прогресс для сотрудника по дебиторской задолженности - стать супервайзером по дебиторской задолженности. Люди, которые амбициозны, ориентированы на детали и имеют отличные бухгалтерские навыки, являются идеальными кандидатами на эту должность. Дебиторская задолженность - бухгалтерия, ответственная за сбор доходов от клиентов.

Когда товары или услуги продаются покупателю в кредит, счет-фактура добавляется в файл клиента. Ответственность за отслеживание счетов и применение полученных платежей к неоплаченным счетам лежит на отделе дебиторской задолженности. Если счета остаются неоплаченными, этот отдел свяжется с клиентом для получения платежа и определит, когда долг становится безнадежным.

Любой, кто хочет стать супервайзером по дебиторской задолженности, должен пройти программу высшего профессионального образования в области бизнеса или бухгалтерского учета. Обычно это диплом колледжа или университет. Крупные фирмы часто требуют, чтобы супервайзеры имели минимум пять лет опыта работы в сфере бухгалтерского учета.

Бухгалтерский учет карьерного роста персонала обычно идет по довольно линейному пути. После прохождения обучения бухгалтерии его / ее нанимают на должность клерка бухгалтерского учета. Дальнейшее обучение завершается с получением опыта на рабочем месте. Люди, которые хотят стать супервайзером по дебиторской задолженности, могут получить ценный опыт супервизии или управления, заменив супервайзера, взяв на себя новые проекты или добровольно взявшись за дополнительные обязанности.

В небольшой компании может быть очень трудно получить опыт супервизии, необходимый для того, чтобы стать супервайзером по дебиторской задолженности. Волонтерство в этой роли для благотворительной организации - отличный способ получить необходимые навыки. Попробуйте выбрать крупную организацию, которая будет иметь достаточную финансовую активность, чтобы требовать такого рода должности. Отличным примером будет Красный Крест® или United Way®.

Обе эти организации настолько велики, что у них будет значительное количество счетов-фактур и дебиторской задолженности персонала. Успешный руководитель по дебиторской задолженности может отслеживать уровни активности персонала, мотивировать команду и определять бизнес-процедуры для повышения эффективности работы отдела. Важно отметить, что эффективный отдел дебиторской задолженности увеличивает денежный поток и гарантирует, что компания получает оплату за выполненные работы или проданные товары.

Навыки бухгалтерского учета приобретаются благодаря сочетанию формального образования и опыта, который легко доступен в большинстве организаций. Мягкие навыки, такие как управление конфликтами, навыки межличностного общения и конструктивная критика, получить сложнее. Все эти навыки очень важны, когда вы станете супервайзером по дебиторской задолженности.