Как перейти к управлению бережливым производством?

Люди, которые практикуют бережливое производство, заинтересованы в принятии моделей управления, в которых создается наименьшее количество отходов, как в материалах, так и во времени, и в которых есть место для постоянных изменений. Сторонники бережливого управления понимают, что удовлетворенность клиентов является наиболее важным фактором, а также по мере изменения потребностей и предпочтений клиентов процессы компании. Чтобы перейти к бережливому управлению производством, прежде всего важно получить некоторую формальную академическую подготовку по основным принципам и практикам управления, а затем получить некоторый реальный опыт управления. После ознакомления с регулярными операциями менеджеров, важно пройти официальное обучение менеджменту бережливого производства и, возможно, получить сертификат.

Помимо сокращения отходов, эффективное бережливое управление производством должно привести к созданию рабочей среды, в которой все сотрудники, независимо от их роли, считают себя важными членами своих организаций. Рабочие должны иметь право голоса, когда речь идет об организационном и операционном улучшении. Аналогичным образом, сотрудники, работающие по модели бережливого управления производством, должны быть более эффективными, увлеченными и хорошо разбирающимися в ряде различных навыков.

Прежде чем изучать вопросы бережливого управления производством, важно сначала изучить некоторые основные принципы лидерства. Даже люди, которые могут казаться естественными лидерами, часто могут извлечь выгоду из некоторого обучения. Проходя курсы публичных выступлений, общения и основных управленческих функций, таких как демонстрация организационной политики и делегирование задач. Хотя курсы могут быть полезны для преподавания базовых концепций, начинающий профессионал в области управления производственным процессом должен получить некоторый реальный опыт работы в качестве менеджера или руководителя. Важно уметь руководить командой и внушать доверие окружающим.

После того, как вы приобрели некоторый базовый управленческий опыт, может быть хорошей идеей продолжить изучение арендаторов бережливого производства. Посмотрите на официальные организации, которые сосредоточены на ключевых принципах, таких как Sigma Six, которая описывает совокупность знаний, которые распространены среди людей, которые следуют принципам бережливого производства. Многие из этих организаций предлагают курсы, а также позволяют участникам проходить оценки, которые позволяют им получить сертификат по рациональному управлению.

Люди, которые занимаются бережливым управлением производством, либо уже работают менеджерами в обрабатывающей промышленности, либо готовятся стать руководителями производства. Принятие рациональной модели требует сотрудничества всех членов организации, а в обрабатывающей промышленности может также потребоваться сотрудничество всей цепочки поставок, включая поставщиков и дистрибьюторов. Если вы заинтересованы в применении принципов бережливого управления в своей организации, вам следует обсудить эти идеи с руководством высокого уровня.