Skip to main content

Как мне подготовиться к руководящей должности?

Независимо от того, получили ли вы повышение по службе на своем нынешнем месте работы или заняли лидирующую позицию на новом рабочем месте, предварительная подготовка обеспечит вам лучшее решение задач новой работы. Корпоративное лидерство влечет за собой двойную задачу: управлять как собственной рабочей нагрузкой, так и мотивировать других справляться со своей работой одновременно. Хотя большинство людей, занимающих руководящие должности, превосходят одну из этих областей, именно человек, который готовится заранее, обычно заканчивается тем, что превосходит обе. Занятия на уроках или семинарах, обучение у человека, чье положение вы занимаете, и предвидение проблем, с которыми вы столкнетесь, - это хороший способ начать готовиться к лидерству.

Один из лучших способов подготовиться к руководящей должности - записаться на курс, ретрит или семинар, в которых обучают участников искусству лидерства. Эти типы курсов и мероприятий обычно организуются торгово-промышленной палатой или бизнес-колледжами и предлагают полезные инструкции по таким навыкам, как мотивация команды, конструктивная критика и пример для подражания. Если вы никогда ранее не занимали руководящую должность, подумайте о том, чтобы прочитать некоторые практические обязанности, связанные с управленческой работой, такие как проведение проверок эффективности и урегулирование межведомственных конфликтов. Советы по эффективной практике лидерства также доступны на DVD-дисках и особенно в Интернете, где вы можете подписаться на любое количество корпоративных новостных бюллетеней бесплатно.

Если вы занимаетесь руководящей должностью, которую освобождает другой человек, постарайтесь собрать как можно больше информации от этого человека в течение периода обучения. Задайте как можно больше вопросов и договоритесь о том, чтобы получить контактную информацию от лица, покидающего должность, даже если это всего лишь адрес электронной почты. В будущем вы можете обнаружить, что взгляды другого человека на аспекты положения являются бесценным источником информации. Если вы занимаетесь недавно созданной руководящей должностью, которую ранее не занимал ни один человек, вы можете свободно устанавливать процессы, которые, по вашему мнению, лучше всего соответствуют этой должности. Вне зависимости от того, влекут ли они еженедельные собрания персонала, упражнения по построению команды или встречи один на один с руководителями департаментов, вы должны заранее составить представление о том, какие процессы вы хотите реализовать.

Люди, готовящиеся к руководящим постам, должны ожидать противодействия со стороны своих подчиненных. Если вас повысили в должности и вы окажетесь в положении, в котором вы будете наблюдать за бывшими коллегами, это может помочь вам подготовиться к изменениям в отношении людей вокруг вас. Люди, которые являются новичками в организации и сразу же начинают играть руководящую роль, также склонны к тому, чтобы обижаться. В любом случае, лучший способ справиться с любыми плохими чувствами, которые другие люди могут выразить по отношению к вашей позиции, - это связать ее с политикой офиса, а не воспринимать ее лично.