Что такое системы карьерного роста?

С точки зрения делового и профессионального управления, системы развития карьеры относятся к методам, которые используются для развития карьеры в интересах как работодателей, так и работников. У компании, которая ценит своих сотрудников, будет система помощи им в развитии навыков, связанных с работой, которые могут быть немедленно использованы для улучшения компании. Эти инвестиции окупаются более высокой производительностью, обеспечиваемой более способными профессионалами.

Системы карьерного роста необходимы для удовлетворения растущих требований бизнеса. Растущий международный рынок привел к необходимости более квалифицированных специалистов для работы в сложных проектах. По мере того, как все больше и больше компаний осознают необходимость собственных программ обучения, фирмы, занимающиеся развитием карьеры, и преподаватели все активнее занимаются созданием качественных систем развития карьеры.

В большинстве случаев отделом, который больше всего будет заниматься исследованием и внедрением систем карьерного роста, будет отдел кадров. Специалистам по кадровым ресурсам обычно дают бразды правления в поиске программ обучения, чтобы удовлетворить потребности сотрудников, которым не хватает подготовки, необходимой для улучшения работы. В некоторых ситуациях человеческие ресурсы могут также нести ответственность за обеспечение фактического обучения сотрудников.

Планы развития карьеры могут начинаться с того момента, когда работник начинает работать. Как часть процесса найма, сотрудники могут быть проверены, чтобы увидеть, какие навыки у них есть, а какие нет. Это помогает компании определить наборы навыков, которые необходимы для разработки систем карьерного роста, которые будут наилучшим образом удовлетворять потребности каждого сотрудника, чтобы хорошо выполнять свою работу.

Дополнительной проблемой при создании систем карьерного роста является оценка того, какие дополнительные навыки могут потребоваться для расширения операций в других областях бизнеса. Этот план развития карьеры может быть разработан исполнительным руководством, чтобы в компании постоянно росло количество сотрудников, обладающих навыками, необходимыми для развития компании в будущем. Эти дополнительные навыки могут быть получены на месте или с привлечением стороннего поставщика обучения.

В большинстве случаев сотрудники сами находят системы развития карьеры, чтобы повысить шансы на повышение по службе. Многие компании поддерживают учебные занятия работников, частично финансируя или возмещая работникам плату за обучение и другие расходы на образование. Эта поддержка со стороны компании может также применяться к сотрудникам, которые решили стать членами отраслевых ассоциаций, где могут быть предложены семинары по обучению и развитию карьеры или другие возможности повышения квалификации.