Каковы различные типы заданий по планированию спроса?

Планирование спроса является ключевым аспектом управления цепочкой поставок. Большинство компаний, занимающихся производством и продажей товаров, как оптовых, так и розничных, имеют рабочие места для планирования спроса. У разных компаний разные потребности в зависимости от продуктов, с которыми они работают, и, следовательно, типы заданий по планированию спроса будут сильно различаться. Тем не менее, эти работы подразделяются на три основные категории: должности, которые включают только прогнозирование, которые включают как прогнозирование, так и управление запасами, и которые включают прогнозирование, управление запасами и множество других обязанностей.

По сути, прогнозирование означает использование статистического анализа данных цепочки поставок компании для прогнозирования того, какая часть конкретного продукта потребуется и когда этот продукт должен быть доставлен. Это может быть очень сложным и длительным процессом в зависимости от различных факторов; в том числе количество проданных товаров; количество предприятий, розничных продавцов или конечных пользователей, ожидающих продукты; и разнообразие и сезонность продуктов. Возможность точного прогнозирования может избежать потерь, вызванных избытком или нехваткой продуктов, и, следовательно, может оказать огромное финансовое влияние на компанию. Следовательно, некоторые рабочие места по планированию спроса фокусируются только на аспектах прогнозирования управления цепями поставок.

Другие типы заданий по планированию спроса требуют как прогнозирования, так и управления запасами. Помимо прогнозирования количества необходимого продукта, планировщик спроса также будет отвечать за управление текущим и будущим запасом. Это может включать хранение, доставку и управление избыточными запасами. Зачастую это практическая позиция, предполагающая определенный уровень надзора и управления складом.

Помимо прогнозирования и управления запасами, многие виды заданий по планированию спроса являются многогранными и включают в себя другие связанные обязанности. Например, планировщик спроса может нести ответственность за согласование тарифных ставок или за фактическую закупку продуктов и компонентов продукта. Если планирование спроса для компании выполняется командой, а не отдельным лицом, работа может также повлечь за собой управление командой и администрирование. Конкретные обязанности, требуемые для этих многогранных рабочих мест, широко варьируются от компании к компании. Кроме того, многие крупные компании имеют различные уровни планирования спроса, в том числе руководящие, управленческие и руководящие должности, которые могут нести различный набор обязанностей и ответственности.

Независимо от конкретного типа работы по планированию спроса, которую получает индивидуум, обычно требуются определенные навыки. Например, все типы позиций планирования спроса требуют сильных аналитических навыков, глубокого понимания процесса цепочки поставок и умения интерпретировать данные. Хорошие организационные и коммуникативные навыки почти всегда необходимы. Технология, связанная с планированием спроса, постоянно меняется и совершенствуется, поэтому независимо от того, какой тип задания по планированию спроса получен, человек должен быть готов к адаптации и изучать новые методы выполнения функций работы.