Каковы различные типы квалификаций человеческих ресурсов?

Квалификация человеческих ресурсов включает в себя получение образования в колледже по предмету, который дополняет область человеческих ресурсов и организационного поведения. Другие квалификации включают знания и опыт в области заработной платы, управления компенсациями и законов, которые влияют на работников и на рабочем месте. Набор персонала является жизненно важной частью человеческих ресурсов, и способность правильно отбирать кандидатов и проводить с ними собеседования является желательным атрибутом.

Степень бакалавра в области людских ресурсов или в смежных областях часто является одной из наиболее важных квалификаций в области людских ресурсов. Хотя некоторые рабочие места начального уровня не требуют степени, вполне вероятно, что для продвижения по карьерной лестнице потребуется образование в колледже. Работа в этой области может также потребовать, чтобы человек узнал о различных специальностях в человеческих ресурсах; эти знания могут быть получены путем прохождения программы бакалавриата или сертификата.

Сфера управления человеческими ресурсами чрезвычайно разнообразна, и люди могут добавить к своим знаниям заработную плату, управление компенсациями и законы о труде, чтобы сделать их более конкурентоспособными, чем на рынке труда. Понимание трудового законодательства является важнейшим компонентом человеческих ресурсов и является одной из квалификаций человеческих ресурсов, на которые работодатели обычно смотрят весьма благоприятно. Можно получить знания о действующих законах в сфере труда и проблемах, которые влияют на безопасность и защищенность работников, без участия в программе получения степени; эти знания можно получить благодаря опыту работы.

Управление компенсациями является еще одной квалификацией, которая может повысить конкурентоспособность в данной области. Математические и аналитические навыки могут быть полезны при создании и управлении структурами компенсации для бизнеса или компании. В небольших компаниях человеку, работающему в отделе кадров, может потребоваться различная квалификация, поскольку он или она может быть единственным, кто является одним из немногих сотрудников, выполняющих задачи по управлению персоналом.

Работа специалистов по персоналу также может потребовать собеседования и отбора кандидатов на работу. Наличие навыков межличностного общения и способность эффективно проводить собеседование и отбор кандидатов - это одна из квалификаций в области человеческих ресурсов, которая может существенно повлиять на динамику кадрового обеспечения компании. Возможность правильно подобрать персонал для бизнеса имеет жизненно важное значение для успеха этого бизнеса; наоборот, принятие плохих решений о найме может быть ущербом.

Требуемые квалификации кадров также включают в себя способность проводить тщательные исследования. Для специалистов по персоналу важно не только быть в курсе последних достижений в этой области, но также важно, чтобы компании имели персонал, способный исследовать тенденции в области оплаты труда и вознаграждений работникам. Отделы кадров должны быть осведомлены о том, как их компания противостоит национальным средним и конкурирующим компаниям.