Что делают некоммерческие рекрутеры?

Некоммерческие рекрутеры обычно работают над выявлением, набором, квалификацией и размещением руководителей на открытых должностях в некоммерческой отрасли. Этот тип рекрутера выполняет те же обязанности, что и коммерческие рекрутеры, за исключением другого контекста. Наиболее существенное различие между тем, что делают некоммерческие и коммерческие рекрутеры, касается способа отбора и отбора кандидатов на должности. Кандидаты, выбранные для работы в некоммерческих организациях, часто должны быть выше упреков в финансовом, моральном и этическом плане, потому что способность некоммерческих организаций привлекать деньги зависит от доверия общественности к лидерам организации. Многие коммерческие компании имеют возможность нанимать на работу исключительно на основе навыков и способностей к работе.

На базовом уровне некоммерческие рекрутеры делают то же самое, что и их коммерческие партнеры. Вербовщики должны определить кандидатов. Они делают это, размещая объявления о работе в соответствующих местах и ​​участвуя в процессе, который часто называют «охотой за головами». Голова вербовщика охотится, выявляя квалифицированного некоммерческого руководителя, который в настоящее время работает, и пытается соблазнить его бросить свою шляпу в кольцо для открытой позиции с другой организацией. Как только кандидаты определены, некоммерческие рекрутеры должны проверить свою квалификацию путем проверки истории работы, проведения собеседований и проведения тестов на личность и способности.

Те кандидаты, которые успешно пройдут отбор, подойдут к вакансиям, которые указаны в кадровом агентстве. Некоммерческие рекрутеры управляют процессом собеседования кандидата и отношениями фирмы с клиентом, пока не будет сделано предложение о работе. После того, как кандидат принят на должность и остается на ней в течение определенного периода времени, фирме платят взнос за размещение, а некоммерческие рекрутеры начинают определять новых кандидатов, чтобы начать процесс заново.

Эти обязанности такие же, как и для коммерческих вербовщиков. Разница в этих двух позициях заключается в характере основных отраслей. Некоммерческие организации действуют на основе общественного доверия. Если общественность теряет доверие к руководству организации, пожертвования могут иссякнуть. Один скандал с участием некоммерческого руководителя может разорить организацию и привести к официальным правительственным расследованиям.

Роль некоммерческих рекрутеров в выборе подходящих кандидатов для заполнения открытых вакансий в этом контексте несколько более важна, чем для обычных корпораций. Например, заполнение должности исполнительного директора в крупном культурном учреждении может привести к ряду проблем через донорскую базу, что может оказать непосредственное влияние на итоговые показатели организации. Некоммерческие рекрутеры должны добавить уровень личного и профессионального отбора к процессу отбора кандидатов, который защищает их клиентов от неправильного выбора, который становится очевидным только после приема на работу.