Что делает директор по развитию бизнеса?

Главный директор по развитию бизнеса - профессионал, который фокусируется на повышении прибыли и роста компании. Этот человек обычно является старшим должностным лицом в организации и работает с другими руководителями, чтобы управлять компанией и определять ее направление и долю на рынке. Он проводит много времени, координируя свои действия с другими сотрудниками отделов по всей компании, и обычно отвечает за обучение и оценку сотрудников.

Работая с другими менеджерами компании, директор по развитию бизнеса должен помочь сформировать общее видение бизнеса и клиентскую базу. Он может отвечать за разработку планов и стратегий для контроля большего количества сегментов рынка и определяет направление, в котором компания будет действовать, пытаясь это сделать. Этот руководитель должен иметь четкое представление о динамике рынка и отрасли, и он отвечает за поддержание отношений с другими влиятельными профессионалами отрасли и бизнеса, которые непосредственно связаны с его конкретным рынком. Он работает с главным финансовым профессионалом по бюджету и затратам, и он работает с президентом, членами правления или операционными директорами, чтобы определить цели и методы работы компании.

Одна часть бизнеса, которая может потребовать внимания этого руководителя - это реклама. Этот сотрудник часто координирует, а иногда и ведет тех, кто занимается распространением спецификаций продуктов для общественности Он может быть старшим должностным лицом, отвечающим за подстрекательство и одобрение художественных работ и форм медиа-маркетинга.

Директор по развитию бизнеса также тесно сотрудничает с отделом продаж, чтобы помочь разработать планы и стратегии для привлечения новых клиентов и возможностей для бизнеса. Он может отвечать за координацию прогнозов продаж и пристальное внимание к счетам клиентов. В небольшой компании он может нести личную ответственность за счета, в то время как в более крупной компании он может сосредоточиться больше на надзоре за командой продаж.

Рабочая среда может быстро изменяться или расслабляться, в зависимости от размера компании и отрасли. Этот руководитель обычно проводит большую часть дня, встречаясь с другими, работая над постановкой целей и установлением процедуры. Он также может отвечать за надзор и оценку сотрудников. Вероятно, он будет проводить много времени, используя компьютеры и телефоны для общения с коллегами, а также со сторонними организациями. Он может быть старшим должностным лицом, которое предлагает свое гостеприимство клиентам или гостям, и ему может потребоваться ехать в места расположения клиентов для продаж и маркетинга.