Skip to main content

Что делает руководитель клинической программы?

Клинические руководители программ часто работают в учреждениях здравоохранения. Они регулярно следят за ежедневной управленческой деятельностью, чтобы обеспечить бесперебойную работу офиса или клиники. Конкретные задачи руководителя клинической программы могут включать разработку и внедрение политик и процедур, обучение сотрудников программам и изменениям на рабочем месте и оценку работы сотрудников. В обязанности руководителя клинической программы также может входить разработка исследовательской деятельности и программных бюджетов.

Менеджер клинических программ становится все более важной частью медицинского сообщества. Вакансии в этой области могут быть доступны в фармацевтических компаниях, медицинских исследовательских центрах и испытательных лабораториях. Работа менеджера клинической программы также может быть найдена в традиционных условиях, таких как больницы и кабинеты врачей.

Клинические менеджеры программ часто имеют подготовку или профессиональный опыт в конкретной клинической области. Задачи руководителя клинической программы могут значительно различаться в зависимости от места работы. Характер работы также может быть разным: некоторые менеджеры работают в обычном режиме в офисе, а другие часто ездят в спутниковые офисы.

Медицинские компании, такие как фармацевтические производители, часто имеют офисы в разных странах. Таким образом, руководителям клинических программ в этих условиях необходимо понимать обычаи других культур и иметь опыт межфункционального лидерства. Этот тип работы менеджера клинической программы может повлечь за собой управление сроками и бюджетом проекта, надзор за деятельностью членов группы исследований и разработок и сбор данных из клинических испытаний.

В медицинских научно-исследовательских учреждениях руководители клинических программ могут отвечать за регистрацию и отслеживание клинических исследований и испытаний. Дополнительные функции могут включать надзор за сотрудниками, разработку протоколов и координацию действий с другими членами группы клинических исследований. Менеджер клинической программы в этом смысле похож на менеджера проекта.

У руководителей клинических программ в больнице или учреждении длительного ухода могут быть обязанности, связанные как с пациентами, так и с сотрудниками. Обязанности могут включать координацию услуг для детей и взрослых с несколькими поставщиками; надзор за набором, обучением и управлением персоналом и подрядчиками; и управление клиническими службами для достижения определенных результатов и результатов. В этих условиях финансовые и административные задачи также являются общими для руководителя клинической программы.

Характер управления клинической программой требует, чтобы люди постоянно обновляли свои навыки и оставались в курсе достижений в своих областях. Клинические менеджеры регулярно заканчивают курсы непрерывного образования и получают дополнительную подготовку на протяжении всей своей карьеры. Это особенно верно для людей, которые работают в научно-исследовательских и опытно-конструкторских учреждениях. Лица, находящиеся в больницах и кабинетах врачей, должны быть в курсе происходящих изменений в местных и национальных медицинских законах.

Требования к образованию для руководителей клинических программ, как правило, благоприятствуют ученой степени Тип требуемого образования зависит от должности; некоторые работодатели ищут лиц со степенями в области управления службами здравоохранения, в то время как другие предпочитают тех, кто имеет медицинские или медицинские степени. Клинические менеджеры иногда начинаются с должностей начального уровня и переходят на должности с растущими обязанностями. Некоторые кабинеты врачей и небольшие учреждения нанимают людей с опытом работы вместо формального образования.