Что делает директор по корпоративным услугам?

В большинстве предприятий директор по корпоративным услугам контролирует всю деятельность. Он или она отвечает за все аспекты управления компанией, хотя обычно под руководством директора работают руководители отделов, супервайзеры и сотрудники, которые помогают достигать целей компании и управлять повседневными бизнес-аспектами. Основная обязанность директора по корпоративным услугам - обеспечить лидерство и руководство.

Ожидается, что директор по корпоративным услугам будет взаимодействовать с корпоративными партнерами, потенциальными партнерами и другими лицами, которые оказывают влияние на корпоративную деятельность. Это взаимодействие может означать что угодно, от региональных встреч до путешествий по всему миру. Его или ее часто рассматривают как лицо компании, продвигающей ее миссию и услуги или продукты.

Руководить корпорацией - еще одна обязанность директора. Например, экономический спад может потребовать от директора тщательно выбирать, где сократить расходы и как сэкономить средства. Когда происходит экономический бум, это может потребовать принятия решений, которые будут держать корпорацию впереди других в успехе. Лидерство на высшем уровне больше связано с общей картиной, чем с повседневной работой. Проведение исследования для определения метода более быстрого производства продуктов является одним из примеров ведущей корпоративной структуры.

Мотивация сотрудников также входит в сферу обязанностей директора по корпоративным услугам. Работая с директорами по персоналу, руководителями производства и другими, директор разрешает программы повышения производительности и вознаграждений. Такие программы могут предлагать оплачиваемые выходные или финансовые стимулы для скорейшего выполнения задачи. Как правило, рассылаемые записки с объяснением программ стимулирования подписываются директором по корпоративным услугам, напоминая сотрудникам, что они в одной команде.

Корпоративные политики также обычно устанавливаются директором. Политика может включать в себя все, от дресс-кода на рабочем месте до экстренных процедур. Политики обычно обсуждаются и определяются совместно с руководителями отделов, и директор по корпоративным услугам утверждает их, прежде чем предоставлять их сотрудникам компании. Когда этика или политика компании подвергаются сомнению со стороны общественности или государственных чиновников, директор обычно привлекается к ответственности. Руководство компанией может быть напряженной, но сильной позицией.

Навыки, необходимые для того, чтобы стать директором по корпоративным услугам, включают в себя сильные лидерские качества, отличные коммуникативные навыки, способность работать под давлением и сильные навыки принятия решений. Часы работы директора по корпоративным услугам могут быть очень продолжительными, продолжаться до ночи и выходных. Большинство корпораций требуют, чтобы соискатели имели опыт работы в сфере людских или финансовых ресурсов. Кроме того, желательно получить высшее образование, предпочтительно в области управления бизнесом, а также несколько лет опыта управления.