Что делает финансовый менеджер?

Финансовый менеджер отвечает за функции, связанные с деньгами в большой или маленькой организации. Хотя он подотчетен корпоративному управлению или совету директоров, он или она обладает полномочиями принимать решения в отношении доходов, расходов, заработной платы, инвестиций, слияний и поглощений. Часто этот человек будет тесно сотрудничать с другими членами управленческой команды по вопросам, которые могут повлиять на финансовое состояние организации. Корпоративные управляющие капиталом являются, пожалуй, наиболее распространенным типом финансового менеджера, но большинству организаций, которые занимаются большими суммами капитала, включая некоммерческие и государственные, он нужен.

Типы финансовых менеджеров

Титул «финансовый менеджер» является всеобъемлющим, который описывает широкий спектр позиций; фактические должности меняются в зависимости от обязанностей человека и структуры управления организации. Тех, кто находится на вершине корпоративной лестницы или рядом с ней, можно назвать казначеями, финансовыми служащими или контролерами, и их влияние часто распространяется за пределы финансовой сферы. Менеджеры наличных и кредитные менеджеры, напротив, имеют дело со спецификой повседневного движения денежных средств и кредитов. Риск-менеджеры и страховые менеджеры управляют неопределенностями экономики, включая торговлю акциями, страхование и юридические вопросы.

Особые обязанности

Финансовый менеджер контролирует каждый аспект финансов организации и обычно наблюдает за сотрудниками, которые работают в этой области. Этот человек готовит и предоставляет заявления и отчеты, в которых обобщается финансовая деятельность компании, заинтересованным сторонам внутри и вне организации. Он также консультируется с налоговыми адвокатами и готовит налоговые отчеты и платежи. В корпоративных финансах работа может включать в себя предоставление руководству рекомендаций по таким вопросам, как снижение затрат и возможность слияния или приобретения других компаний.

Законы и правила

В дополнение к внутренним требованиям своих организаций, эти менеджеры должны обеспечить соответствие всей финансовой деятельности местным и национальным нормам. Во многих странах существует сложный свод законов для предотвращения финансовых злоупотреблений, и финансовые менеджеры могут нести ответственность за неэтичное поведение своих клиентов, даже если они являются только консультантами. Например, в 2002 году бухгалтерская фирма Arthur Andersen была связана с финансовыми правонарушениями своего корпоративного клиента Enron, и в результате обе компании были закрыты.

Навыки и образование

Детальное знание математики, экономики и всех применимых законов необходимо людям, работающим в сфере финансового менеджмента. Степень бакалавра в области финансов или смежных областях является минимальным требованием, хотя лица, которые планируют продвигаться по службе, часто получают степень магистра. Люди могут также получить сертификат от профессиональной группы, такой как Институт дипломированных финансовых аналитиков, но это не обязательно. Наиболее важным является глубокое понимание того, как различные виды деятельности влияют на итоговые показатели организации, и эти знания часто лучше всего усваиваются за годы непосредственного опыта.

продвижение

Финансовый менеджмент обычно занимает должность высокого уровня, а начинающий финансовый менеджер обычно назначается на должность после работы на соответствующей работе, такой как финансовый аналитик, бухгалтер или аудитор. Некоторые компании проводят тренинги по управлению финансами. Многие финансовые менеджеры, работающие в крупных корпорациях, смогли получить эти рабочие места после успешной работы с небольшими компаниями в том же качестве.

Будучи руководителем, амбициозный финансовый менеджер может перейти на корпоративную должность, такую ​​как вице-президент по финансам или финансовый директор (CFO), или на другую руководящую должность. С другой стороны, некоторые люди предпочитают создавать свои собственные консалтинговые фирмы в области бухгалтерского учета, инвестиций или смежных областях. Их детальное знание корпоративного управления может быть преимуществом при управлении их собственными компаниями.