Что делает некоммерческий директор?

Некоммерческие директора, как правило, несут ответственность за общее руководство и надзор за некоммерческими организациями. В Соединенных Штатах их часто называют исполнительными директорами , и их роли можно сравнить с ролью главного исполнительного директора (CEO) коммерческого предприятия. Однако из-за характера многих из этих организаций у некоммерческого директора могут быть некоторые уникальные обязанности, которые отличаются от обязанностей некоммерческого руководителя.

Заявление о миссии и стратегический план некоммерческой группы часто определяют обязанности директора. Его или ее ключевые обязанности обычно включают в себя создание и реализацию политики, а также надзор за программами. Некоммерческий директор обычно подотчетен совету директоров или попечителям и непосредственно подотчетен своему президенту или председателю. Эти специалисты периодически проводят встречи, и директор обычно информирует членов совета о прогрессе организации. Директор обычно ищет обратную связь и учитывает предложения совета директоров при принятии решения о внедрении новых методов.

Некоммерческий директор обычно контролирует других сотрудников и управляет повседневной деятельностью организации. Он или она также контролирует бюджет и старается обеспечить эффективное использование ресурсов организации. Директор часто использует возможности сбора средств, иногда с помощью других сотрудников по развитию. Он или она обычно является основным представителем или «лицом» организации. В качестве пресс-секретаря директор может участвовать в отношениях со СМИ и участвовать в общественных мероприятиях.

Как правило, некоммерческий директор имеет как минимум высшее образование и большой профессиональный опыт. Хорошие лидерские и коммуникативные навыки, как правило, необходимы для успеха на этой должности. Опыт работы в области маркетинга и сбора средств, учета некоммерческих организаций или некоммерческого администрирования также может оказаться полезным. Для некоторых типов групп это также может придать доверие к должности, если директор знаком с определенными проблемами или областями внимания. Например, глава благотворительной организации, такой как Habitat for Humanity, может считаться более надежным лидером, если у него есть опыт работы с жилищными вопросами.

Условия работы некоммерческого директора иногда включают долгие часы и частые поездки. Директора часто посещают конференции, сетевые мероприятия и образовательные семинары. Заработная плата директоров варьируется в широких пределах и, как правило, зависит от размера и сферы деятельности некоммерческой организации. Например, лидеры крупных некоммерческих организаций часто получают высокую зарплату, в то время как местный некоммерческий директор с минимальным бюджетом может добровольно возглавить организацию без какой-либо компенсации.