Что делает менеджер по планированию продукта?

Менеджер по планированию продуктов - это опытный профессионал, отвечающий за разработку и контроль процессов, с помощью которых продукты выводятся на новые рынки. Например, менеджер по планированию продуктов может отвечать за проведение исследований, которые позволяют руководителям определять, какие продукты им следует разрабатывать и кому они должны продаваться. После создания проектов менеджер по планированию может принять участие в описании возможностей и преимуществ продукта. Для менеджеров по планированию продуктов также характерно руководство и инструктирование специалистов по маркетингу, которые разрабатывают кампании.

Во многих случаях менеджер по планированию продукта хорошо подготовлен, часто со степенью магистра в таких областях, как маркетинг или менеджмент. Профессионалы в этой области также имеют многолетний опыт работы в определенной отрасли. Менеджер по планированию должен иметь четкие знания относительно таких факторов, как ценообразование, тенденции и технологические разработки. Он или она также должны иметь четкое представление о законах и правилах, которые влияют на отрасль, в которой он или она работает.

Менеджеры по планированию продукта играют большую роль в определении направления деятельности компании. Они собирают бизнес-аналитику, основанную на поведении конкурентов, исследованиях рынка и экономических перспективах, для создания предложений. Эти предложения могут быть для новых продуктов или для продуктов, которые руководители не знают, как оценить и продать.

Как только бизнес начинает производить продукт, менеджер по планированию продукта может определить, как он должен быть упакован и продан. Изучая демографические данные клиентов, он или она может выяснить, на кого следует ориентировать маркетинговые кампании. Это исследование также может помочь определить, когда продукт представлен и как он оценивается.

Менеджер по планированию продукта также может составить портфель продуктов. Это матрица или диаграмма, показывающая, как продукты компании работают на различных рынках. Информация, полученная из портфеля, может помочь руководителям узнать, какие продукты у них наиболее успешны, и где они могли бы рассмотреть возможность сокращения производственных затрат из-за низкой нормы прибыли.

Когда компания начинает маркетинг своей продукции, она меняет кампании, чтобы соответствовать поведению и вкусам тех, кто находится в разных регионах. Например, маркетинговая кампания в небольшой сельской местности может быть не такой эффективной в густонаселенных городских районах. Менеджер по планированию продуктов обычно работает в тесном контакте со специалистами по маркетингу, чтобы обеспечить соответствие тактики продаж потребностям конкретных регионов. Его или ее решения обычно основываются на исследованиях рынка, проводимых в каждом из этих регионов.