Что делает координатор по развитию персонала?

Координатор по развитию персонала может руководить, администрировать или контролировать обучение сотрудников, и чаще всего он или она выполняет все три. Этот человек отвечает за подготовку вновь нанятых сотрудников к их роли в организации и за развитие навыков и эффективности всего текущего персонала. Карьера в этой области требует сильных человеческих навыков и преданности делу помощи как работникам, так и работодателям в достижении их целей.

Эффективный координатор по развитию персонала должен быть талантливым коммуникатором, который способен выражать себя и давать указания различными способами и с помощью различных средств. Ему или ей может понадобиться обучать большие группы сотрудников за один раз, что требует сильных навыков публичных выступлений, или работать один на один, руководя конкретным членом персонала. Многие должностные инструкции также включают ответственность за письменные сообщения, такие как учебные пособия, должностные инструкции и отзывы о работе. Новые технологии также широко используются в учебных программах и в общении, поэтому у технологически подкованного человека будет явное преимущество в карьере.

Очень важно, чтобы этот человек воспринимался сотрудниками как ресурс, а не как авторитетная фигура. Одна из обязанностей координатора состоит в том, чтобы развивать прочные отношения с сотрудниками и создавать атмосферу доверия в этих отношениях. Чтобы сделать это, он или она должны внушать доверие и удовлетворять особые потребности в обучении каждого человека с чувствительностью и терпением. Координаторы также могут нести ответственность за организацию и руководство командой помощников тренеров, что требует сильных лидерских навыков.

Работу координатора по развитию персонала можно найти практически в любой организации и в любой области - словом, везде, где есть сотрудники, нуждающиеся в обучении. Очень важно, чтобы эти люди не только были способными преподавателями, но и понимали конкретную отрасль и организацию, в которой они работают. Координатор обычно работает в той же организации в другой роли и достигает этой должности путем продвижения по службе. Ранее роль могла быть в самом отделе кадров или в другом отделе, где у человека была возможность применить навыки, которым он или она обучает других.

В дополнение к опыту, координатор по развитию персонала, как правило, будет иметь соответствующую степень бакалавра. Это может быть специальная отраслевая степень или степень, связанная с человеческими ресурсами и / или другими социальными науками. Координаторы отвечают за разработку и реализацию программ обучения для других, и для этого обычно ожидается, что они получили продвинутый уровень формального и практического обучения.