Что делает Планировщик цепочки поставок?

Планировщик цепочки поставок несет ответственность за то, чтобы убедиться, что компания или организация имеет достаточный инвентарь под рукой, чтобы соответствовать установленным целям продаж и обслуживания. Те, кто работает в этой области, обычно имеют степень бакалавра в области бизнеса, логистики или смежных инженерных дисциплин, хотя некоторые работодатели могут принять опыт вместо формального обучения. Существует ряд различных навыков, необходимых для работы, в том числе умение составлять бюджет и готовить точный прогноз. Точная оценка и эффективное управление целями инвентаризации являются обязанностью планировщика.

Базовые навыки, необходимые для этой должности, включают способность сотрудничать с другим корпоративным персоналом или внешними поставщиками, анализировать большие объемы данных и участвовать в широком планировании. Планировщик цепочки поставок обычно обладает сильными математическими навыками и может выполнять анализ электронных таблиц. Навыки решения проблем также необходимы в этой должности, чтобы своевременно решать проблемы удовлетворения потребностей клиентов, логистики или производства. Физическое лицо также должно предоставить даты производства и наличие готовой продукции для руководителей компаний, менеджеров по продажам или другого персонала компании.

Прогнозирование запасов является одним из наиболее важных аспектов позиции. Это требует тактического подхода к управлению запасами и гарантирует, что всегда есть достаточно, но никогда не слишком много инвентаря под рукой. Также необходимо стратегическое планирование производственных целей, производства продукции и логистики, наряду с подробными планами, в которых изложены точные и конкретные требования к материалам для поставщиков и продавцов. Планировщик цепочки поставок должен также идентифицировать и заказывать товары из дополнительных источников, чтобы покрыть нехватку запасов при необходимости. Прогнозирование запасов может также включать создание плана распределения для экспортного бизнеса компании.

Управление целями инвентаризации с целью обеспечения стабильного уровня поставок, производства или доступности продукции имеет жизненно важное значение для этой работы, равно как и создание и реализация точных планов распределения. Планировщики должны разрешать потенциальные нехватки или излишки продуктов путем управления или корректировки объемов производства или запасов на уровне склада. Для этого они должны тесно сотрудничать с поставщиками, менеджерами и другим персоналом компании для создания единых производственных планов на основе прогнозов запасов.