Что делает руководитель производства подразделения?

Руководитель отдела производства, иногда называемый UPM, отвечает за координацию и надзор за производством фильмов, телевидения или театральных проектов. UPM в основном контролирует производство от начала до конца, с акцентом на обеспечение того, чтобы проект оставался в рамках своего бюджета и в соответствии с графиком. В дополнение к этим двум основным обязанностям, менеджер по производству оборудования должен взять на себя множество других обязанностей.

Как только производство получает разрешение на запуск, начинается работа руководителя производства. Разбиение сценария и оценка затрат с целью создания бюджета для производства является одной из первых обязанностей UPM. После того, как бюджет установлен, руководитель производственного подразделения отвечает за то, чтобы производство не превышало бюджет. Создание производственного графика - еще одна обязанность руководителя производства, и она связана с бюджетом; если производство отстает от графика, затраты часто увеличиваются. По этой причине задача UPM заключается в обеспечении соблюдения графика.

Другая обязанность руководителя производства подразделения состоит в том, чтобы найти места для производства. Это больше для кино и телевизионных постановок, чем для театральных постановок. После определения местоположений UPM должен получить разрешения и разрешения на использование этих местоположений. Это может включать в себя контакт с местными властями, особенно в случае крупных производств. Для съемок с места также входит в обязанности UPM по обеспечению жильем и транспортировкой актеров и съемочной группы.

Помимо организации логистики производства, наем персонала часто является еще одним аспектом работы. Наиболее распространенные типы персонала, которые нанимает UPM, - это члены экипажа, такие как операторы и операторы освещения. Получение контрактов с экипажем является еще одной обязанностью. Полезно, если UPM знает основы технических аспектов производства, таких как освещение, редактирование и работа с камерой, поскольку это поможет принять решение о найме, а также позволит UPM предложить техническую помощь при необходимости во время производства.

Организация правильного оборудования на съемочной площадке - это еще что-то, что делает менеджер по производству. Обеспечение наличия страхового покрытия для всех тех, кто требует его во время производства, является еще одним аспектом работы. Кроме того, эта должность должна гарантировать, что все вовлеченные люди соблюдают различные правила производства, включая правила безопасности, правила профсоюзов и правила гильдий.

Для руководителя производства важно всегда знать, что происходит с производством. Написание ежедневных отчетов о решениях, расходах и действиях, как правило, является еще одной обязанностью UPM. Хотя UPM не вовлечен в творческую сторону производства, он или она отвечает за все другие ежедневные решения и должен делегировать задачи, чтобы убедиться, что все идет как можно более гладко.