Что делает корпоративный архитектор?

Когда предприятие хочет улучшить свои операции и оптимизировать производительность или трудовые ресурсы, оно может нанять корпоративного архитектора для достижения этих целей. Вместо того чтобы сосредоточиться на повседневной работе предприятия, этот архитектор обычно анализирует некоторый уровень структуры предприятия с надеждой на улучшение работы. В большинстве случаев основной проблемой корпоративного архитектора являются информационные технологии, используемые на предприятии, информация и данные, генерируемые этим предприятием, и структура оперативной рабочей силы предприятия.

Экспертиза необходима для поддержания интеграции сложных информационных технологий внутри предприятия. Например, школа, стремящаяся увеличить переписку между учителями, может пожелать предоставить всем своим учителям ноутбуки, которые подключаются к центральному серверу, и корпоративный архитектор может нести ответственность за это. Помимо физических технологий, внедрение этой системы, вероятно, потребует хорошо продуманного плана и долгосрочных стратегий использования технологий. Чтобы эффективно интегрировать эту технологию, можно ожидать, что корпоративный архитектор также обучит сотрудников или поможет создать начальную структуру новой системы. Это может включать внедрение программного обеспечения, оборудования или информационных систем, а также постоянный анализ и усовершенствование этих систем.

Корпоративный архитектор может также сосредоточиться на сборе и анализе данных, сгенерированных компанией. Примерами этого могут быть количество отправленных электронных писем или полоса пропускания, используемая предприятием в течение года. Цель сосредоточения внимания на такого рода управлении данными и их анализе часто состоит в том, чтобы найти слабые места в рамках, где могут быть сделаны улучшения и операции могут быть переработаны для рационализации эффективности. Кроме того, корпоративного архитектора можно попросить предоставить экспертные знания в отношении информации, генерируемой компанией, превращая сложные структуры в общеязыковые концепции.

Помимо управления технологиями и внедрения систем, корпоративный архитектор может отвечать за анализ и улучшение базовой организации структуры рабочей силы предприятия. Например, для работы розничного магазина требуются менеджеры, рабочие и продавцы, которые управляются в рамках операционной системы. Корпоративный архитектор может отвечать за мониторинг и улучшение организации этих работников, скорее всего, с целью оптимизации эффективности и производительности. Подобно внедрению систем информационных технологий, тщательный анализ работников требует сбора данных и учета множества переменных.