Что делает предприниматель?

Предприниматель - это тот, кто руководит предпринимательской деятельностью в организации. Этот человек не обязательно должен быть членом исполнительной команды организации. Он или она - любой, кто берет на себя ответственность за руководство изменениями или развитием. Предприниматель предлагает инновационные идеи и развивает их в новые проекты с целью улучшения организации.

Термин «предприниматель» больше относится к тому, как человек подходит к своей работе, а не к конкретной должности. Созданные компании, которые придают большое значение постоянным инновациям, и те, которые только начинают свою деятельность, будут особенно стремиться привлечь работников с предпринимательской склонностью. В должностных инструкциях может упоминаться набор предпринимательских навыков, но слово «предприниматель» очень редко указывается в качестве названия должности. Точно так же обучение предпринимательству предлагается как часть многих программ послешкольного образования, но быть предпринимателем обычно не считают профессией. Предприниматель может быть найден работающим на любой должности в компании и мотивирован желанием содействовать и руководить изменениями.

Люди могут хотеть служить предпринимателями по ряду конкретных причин. Они могут обладать креативностью и инициативой, необходимыми для того, чтобы быть предпринимателем, но предпочитают применять свои таланты как часть команды. Многие предприниматели также отталкиваются от риска, связанного с открытием совершенно нового бизнеса.

В некоторых случаях предприниматели решают внести свой вклад в большую организацию просто потому, что они чувствуют, что могут достичь в ней большего, чем без нее. Например, им может не хватать ресурсов, необходимых для реализации проектов, которые они представляют. Человек может также развить предпринимательский зуд, когда его или ее работа в компании выявляет недостатки в существующей системе и подчеркивает возможности для улучшения. Предприниматель может стремиться помочь организации выполнить воспринимаемые социальные обязанности, а также ее цели получения прибыли.

Успешные компании давно знают о преимуществах, которые могут предоставить предприниматели. Потенциального предпринимателя можно найти не только в руководстве, но и в любом отделе. Водитель грузовика может заметить недостатки в логистике и предложить план, способный изменить игру, или секретарь, например, может построить лучшую модель обслуживания клиентов. Точно так же, как проекты по развитию сообщества, как правило, работают лучше всего, когда в самом сообществе есть лидерство, проекты в различных отделах компании часто работают лучше, когда работники запускают аналогичные инициативы «на низовом уровне», а не ожидают, что их возглавит только команда управления. Многие компании в настоящее время предлагают стимулы для поощрения сотрудников действовать в качестве предпринимателей, включая финансовые вознаграждения или программы обмена прибылью, рекламные акции и обучение.