Что такое черный пояс с шестью сигмами?

Черный пояс с шестью сигмами - это профессионал в области управления качеством с шестью сигма-тренингами, иногда с сертификацией. Люди в этой роли осуществляют качественные инициативы, направленные на улучшение производственных и других бизнес-процессов. Черный пояс «шесть сигм» часто является консультантом, которому отводится полный рабочий день для выполнения проектов, направленных на улучшение бизнес-процессов и производственных процессов. Этот профессионал обычно работает под руководством Мастера Черного Пояса. Помимо роли черного пояса, шесть ролей методологии сигмы включают роль исполнительного руководства, чемпионов и зеленых поясов.

Шесть методик усовершенствования сигма-процессов были разработаны на основе других программ управления качеством, таких как Total Quality Management (TQM). Методология была разработана в 1986 году инженером Motorola Биллом Смитом. Термин шесть сигма из области статистики. В статистике этот термин относится к числу стандартных отклонений от среднего значения, что обычно указывает на то, что практически все образцы соответствуют спецификациям продукта или процесса.

Бережливое производство может использовать, например, шесть методологий усовершенствования сигма-процессов в целях сокращения отходов. Одна из целей шести сигма-процессов - сократить количество дефектов до менее 3,4 дефектов на миллион в долгосрочной перспективе. Сокращая частоту появления дефектов, которые являются ненужными, предприятия, которые применяют эти методы улучшения качества, надеются снизить затраты и повысить удовлетворенность клиентов.

Six Sigma также поддерживает две методологии проекта. Один из них используется для создания новых конструкций процессов или продуктов и может называться «Дизайн для шести сигм» (DFSS) или DMADV. Его шаги: определить цели проекта, измерить и установить критические элементы качества, проанализировать, проектировать детали и проверить проект. Другая методология известна как DMAIC, и она предназначена для улучшения устоявшегося бизнеса. Шаги DMAIC: определить проблему, измерить, проанализировать, улучшить и контролировать.

Люди, которые заинтересованы в роли черного пояса с шестью сигмами, могут посещать шесть учебных занятий по сигме, предлагаемых работодателями, колледжами, университетами или другими учебными заведениями. Обучение может быть предложено лично или через Интернет. В зависимости от карьерных целей студента, само по себе обучение без сертификации по шести сигмам может быть достаточным. Если студент решит пройти сертификацию «черный пояс» по шести сигмам, он захочет исследовать различные сертифицирующие органы, чтобы определить, какой из них уважают в своей отрасли, а какой соответствует его бюджету и временным ограничениям.

Навыки, которые важны для шести черных поясов сигма, включают обширные знания в области управления качеством, производственных процессов и управления процессами. Этот специалист по контролю качества должен хорошо разбираться в управлении бизнесом, а его бизнес-тренинг должен включать изучение бизнес-процессов. Черный пояс с шестью сигмами часто контролирует работу Зеленых поясов, которые являются сотрудниками, которые помогают в улучшении производственных процессов и процессов с шестью сигмами. В этих случаях черный пояс шести сигм должен обладать навыками наблюдения и наставничества.