Что входит в набор руководителей высшего звена?

Руководители высшего звена занимают руководящие должности в корпорации, организации или компании и часто принимают решения, которые влияют не только на повседневную деятельность организации, но и на ее общие стратегии и цели. Они могут оказать серьезное влияние на успех или провал проектов; программы; производственные линии; а в некоторых случаях сама компания. Набор старших руководителей, как правило, является более сложным, чем набор других сотрудников по всем этим причинам. Набор на эти должности включает в себя поиск резюме и проведение собеседований, но резюме, как правило, являются более продолжительными и более активными, и процесс собеседования обычно включает в себя больше встреч с большим количеством людей. Проверка занятости старших должностных лиц включает в себя углубленное расследование предыдущих успехов кандидатов, и переговоры о зарплатах, пособиях и сроках начала могут быть обширными.

Поиск квалифицированных кандидатов на руководящие должности редко так просто, как размещение должности на веб-сайте или доске объявлений о работе, хотя эти основные действия обычно являются частью процесса. Есть целые кадровые фирмы, которые специализируются на подборе руководителей, и многие корпорации предпочитают использовать такое агентство для определения жизнеспособных перспектив. Также организация или компания обычно оценивают лиц, которые в настоящее время занимают аналогичные должности с конкурентами или сопоставимыми компаниями, и активно связываются с этими лицами, чтобы определить их потенциальную заинтересованность в должности.

В большинстве случаев набор старших руководителей включает в себя анализ резюме, биографий и биографий. Эти документы, как правило, более обширны, чем резюме для менее высокопоставленных должностей, и могут потребовать дополнительных исследований для проверки точности заявлений о выполнении. В то время как все такие запросы являются деликатными из-за законов о неприкосновенности частной жизни, справочная информация и проверка рекомендаций для старших руководителей должны обрабатываться еще более тщательно. Это особенно актуально при наборе персонала из одной отрасли, поскольку сплетни могут распространяться быстро.

Процесс собеседования, как правило, интенсивен при наборе руководителей. Такой руководитель редко дает интервью только непосредственному руководителю. Встречи часто включают в себя равных руководителей и, в зависимости от должности и характера компании, могут включать в себя совет директоров. Вопросы будут сосредоточены не только на конкретных прошлых достижениях, но также на стиле управления, стратегии, карьерных интересах и понимании отрасли. Интервьюеры также захотят выяснить, насколько хорошо сочетается личный и профессиональный стиль кандидата и культура компании.

Переговоры о предложении в процессе подбора старшего руководителя могут быть сложными Заработная плата, бонусы, распределение прибыли и льготы часто обсуждаются для этих позиций. Кроме того, старшие руководители нередко предлагают исключительно длинные уведомления о текущей работе. Обычно от одного до шести месяцев. Однако не является необычным и то, что руководитель становится доступным практически сразу, так как многие компании просят уходящих руководителей уйти сразу после уведомления.