Что такое консалтинг по управлению проектами?

Консалтинг по управлению проектами - это когда для выполнения конкретного проекта привлекается независимый подрядчик с опытом управления проектами. Этот подрядчик часто имеет обозначения управления проектами (PM), которые обеспечивают гарантии уровня образования и опыта на соответствующем уровне. Все консультанты по управлению проектами имеют минимальную четырехлетнюю степень бакалавра и не менее двух лет опыта работы в отрасли.

Существуют различные типы консультаций по управлению проектами, в зависимости от отрасли, требуемого набора навыков и проекта, который будет завершен. Консультанты, работающие в строительстве, должны быть профессиональными инженерами или архитекторами с многолетним опытом управления проектами в строительной отрасли. Обширная проверка ссылок является стандартной перед наймом консультанта.

В индустрии программного обеспечения консультанты могут использоваться для обеспечения временной поддержки при внедрении или миграции программного обеспечения. Их опыт и знания, как правило, связаны с использованием одного конкретного продукта. Образование более разнообразно с этим типом консультанта по управлению проектами, с минимальной степенью бакалавра в области компьютерных наук или бизнеса.

В консультациях по управлению проектами консультант несет ответственность за успешное завершение проекта в течение определенного периода времени и по определенному бюджету. Фирма определяет поставляемые товары, ориентиры и сроки. Ответственность за правильность определения объема работ лежит на отделе найма.

Люди, которые занимаются этой областью, как правило, обладают опытом в конкретной отрасли или программном продукте и способностью управлять людьми. Отличные коммуникативные, переговорные и административные навыки необходимы для успешной координации группы людей для достижения любой цели. Консультанты по управлению проектами обычно нанимаются для сложных, масштабных проектов и должны иметь навыки выше среднего в этих областях.

Сертификация специалистов по управлению проектами (PMP) является признанным во всем мире обозначением в области управления проектами. Чтобы получить это звание, кандидат должен иметь от 900 до 1500 часов фактического, проверенного, практического опыта управления проектами. Все кандидаты также должны успешно сдать экзамен, который представляет собой набор вопросов с несколькими вариантами ответов, основанных на теории управления проектами, организационном поведении, планировании, жизненном цикле проекта и принятой теории управления проектами. Есть много компаний, которые предлагают семинары по подготовке к экзаменам, чтобы помочь абитуриентам пройти. В настоящее время все большее число предприятий требует, чтобы консультанты имели такое назначение, поскольку оно обеспечивает гарантии их уровня квалификации и опыта.