Что такое сертификация Six Sigma?

Сертификация Six Sigma - это подтверждение, выданное лицам, входящим в корпорацию, которые прошли обучение в Six Sigma, или самой корпорации, использующей методологию. Программа повышения качества, разработанная компанией Motorola в 1980-х годах и используемая многими корпорациями, и сертификация предоставляется по завершении программы обучения, предлагаемой несколькими школами. Для частных лиц сертификация Six Sigma заимствует рейтинг боевых искусств: чемпион, мастер черный пояс, черный пояс и зеленый пояс.

Зеленые пояса - это рабочие, которые обучены механике и выполняют большую часть практической работы. Они должны продемонстрировать способность понимать ценность и процессы, связанные с сертификацией Six Sigma. Зеленые пояса будут работать под черным поясом, но они не могут быть полностью заняты проектом.

Черные пояса обучены, чтобы быть в состоянии объяснить философию и принципы Six Sigma, и призваны руководить конкретными проектами на постоянной основе. В дополнение к знанию, которым обладают зеленые пояса, черные пояса необходимы, чтобы справиться с приложениями системы для создания и изменения проектов. Им обычно поручено тратить 75% или более своего рабочего графика на проект, которому они назначены.

Владельцы черных поясов - это люди с дополнительным опытом и обучением для наблюдения за несколькими проектами или в качестве тренера для черных поясов. Эта сертификация Six Sigma больше связана со статистическим анализом и разработкой процедурных элементов проекта. Главные черные пояса могут наблюдать за несколькими проектами и назначенными им черными поясами.

Чемпионы обычно назначаются корпорацией, которая использует программу Six Sigma и несут ответственность за надзор за всеми участвующими проектами. Обычно они являются мастерами черного пояса, которые выбираются руководством на основе опыта и образования. Несмотря на то, что чемпионская сертификация Six Sigma предлагается любым числом организаций, формальных критериев для этой сертификации пока нет.

Шесть Сигма была чрезвычайно популярна как концепция в 1990-х годах благодаря успехам Motorola, Honeywell и General Electric в использовании этого процесса, чтобы добавить миллиарды к своим результатам. Он не слишком легко поддается формальному внедрению на предприятиях малого и среднего бизнеса, поскольку высокопоставленные участники и чемпионы полностью посвящены выполнению своих функций в рамках программы. Поэтому должности, требующие сертификации Six Sigma, обычно находятся в крупных корпорациях или организациях.