Skip to main content

Что такое анализ затрат / выгод?

Анализ затрат / выгод - это стратегия или формула для оценки потенциала для какого-либо вида деятельности или проекта в рамках компании или другой организации. По сути, цель анализа затрат и выгод состоит в том, чтобы выяснить, возможно ли проведение проекта или операции, учитывая текущие обстоятельства организации. В рамках этого процесса анализ затрат / выгод определит выгоды, которые можно разумно ожидать от этих усилий, а также рассмотрит влияние на организацию с точки зрения различных видов затрат на реализацию проекта.

Поскольку анализ затрат / выгод в основном представляет собой инструмент, который может помочь организациям преодолеть обстоятельства, которые могут потенциально подорвать или даже разрушить репутацию, целостность или финансовую стабильность компании, этот тип оценки является обычным практически для любого бизнеса. Точная методология проведения анализа затрат и выгод будет зависеть от нескольких факторов, но конечный результат часто может дать очень важную информацию, которая оказывается полезной для текущей работы.

Наиболее упрощенные примеры анализа затрат / выгод включают два простых вопроса. Во-первых, что вы получите, выбрав для выполнения этот проект или план? Понимание того, как план улучшит уже существующие операции и, возможно, создаст новые источники дохода или иным образом повысит престиж компании, поможет определить, будет ли план работать над дальнейшим рассмотрением. Если кажется, что есть мало или нет преимуществ или выгод для реализации плана, тогда анализ может остановиться на этом этапе, и проект не будет продолжен.

Однако, если есть значительные возможности, представленные проектом, следующий шаг - спросить, какие виды затрат будут понесены, если план будет реализован. Это может включать определение необходимости дополнительной рабочей силы или необходимости перестановки существующей рабочей силы для обработки дополнительных требований еще одного проекта. Должны быть определены финансовые затраты на сырье, необходимые для осуществления подхода. В то же время следует оценить влияние проекта на усилия по связям с общественностью компании. Если все связанные с этим расходы указывают на то, что проект в конечном итоге компенсирует любые выгоды или выгоды, анализ может указывать на то, что никаких действий предпринимать не следует, пока не изменятся обстоятельства.

Хотя анализ затрат / выгод является ключом к определению осуществимости нового проекта, он обычно не является единственным рассматриваемым фактором. Многие полезные проекты были предприняты, когда анализ затрат / выгод показал, что время было выбрано или у проекта было мало шансов на успех. Тем не менее, большинство компаний будут использовать этот тип технико-экономического обоснования и очень серьезно рассматривать результаты, прежде чем использовать догадки или менее научные методы прогнозирования результатов.