Skip to main content

Что такое нормальная стоимость?

Обычные затраты, также известные как стандартные затраты, представляют собой термин управленческого учета, относящийся к оценочной или заранее определенной стоимости производства товара или услуги. Многие компании используют обычные показатели затрат в своих процессах управленческого учета. Эта цифра обычно представляет, сколько компания заплатит за производство товаров или услуг в нормальных условиях эксплуатации. Компании также могут использовать этот показатель как часть своих функций бюджетирования или анализа эффективности.

Производственные и производственные компании являются основными пользователями учета затрат. Учет затрат - это особая функция управленческого учета, означающая, что компании распределяют деловые затраты на товары и услуги. Нормальная стоимость обычно состоит из трех конкретных статей: сырье, рабочая сила и накладные расходы на производство. Сырье - это экономические ресурсы, которые компании используют для производства товаров народного потребления. Труд представляет людей, которые превращают сырье в потребительские товары. Производственные накладные расходы включают в себя различные расходы, непосредственно связанные с товарами или услугами. Износ оборудования, аренда здания, коммунальные услуги для управления производственными мощностями и заработная плата для начальника производства - вот несколько примеров производственных накладных расходов.

Нормальная стоимость часто является целью или задачей, которую производители и производственные компании хотят достичь при производстве товаров или услуг. Эта цифра обычно составляется из обширных исторических данных, касающихся производственного процесса компании. Управленческий учет обычно ведет обширные записи, касающиеся того, сколько компании тратят при производстве товаров или услуг. Владельцы бизнеса могут использовать эту информацию для выявления тенденций в производственных мощностях своей компании. Разработка нормальных затрат также может помочь компаниям провести анализ отклонений производства. Это помогает владельцам бизнеса определить, почему компания потратила больше или меньше денег при производстве товаров или услуг в текущих экономических условиях.

Производственные и производственные компании редко достигают своих нормальных ценовых целей. Несколько различных факторов могут привести к тому, что эти компании пропустят свои производственные цели Высокая стоимость экономических ресурсов, снижение объемов производства и предложения рабочей силы могут создать сложные ситуации с управлением затратами. Владельцы и менеджеры бизнеса часто проводят углубленный анализ, чтобы определить, какие именно факторы оказали наибольшее влияние на производственный процесс компании.

Компании также могут создавать производственные бюджеты на основе обычной стоимости их производственного процесса. Эти бюджеты формируют финансовую дорожную карту, которую владельцы бизнеса и менеджеры используют для оценки будущих финансовых расходов. Управляющие бухгалтеры могут также поддерживать производственные бюджеты на несколько лет, чтобы сформировать анализ тенденций для целей составления бюджета. Это позволяет владельцам уточнить и оценить процесс производственного бюджета и создать наиболее эффективные производственные операции для своей компании.