Что такое готовое решение?

Готовое решение - это решение, которое может быть легко реализовано на основе ресурсов, уже имеющихся в распоряжении компании или отдельного лица. В большинстве случаев это один из наиболее желательных способов добиться решения, но он не может быть регулярным вариантом. Образы, разработанные с помощью фразы «под ключ», вызывают в воображении образ поворота ключа для запуска двигателя.

Готовые бизнес-решения часто связаны с областями, которые могут быть обновлены с относительно небольшими усилиями, такими как, например, программные процессы. В качестве другого примера гораздо сложнее разработать готовое решение для производственного процесса, просто потому, что это, вероятно, потребует модернизации существующего оборудования, что может занять несколько месяцев и стоить значительно больше денег. Готовое решение, по определению, должно быть в состоянии быстро реализоваться.

Одна из самых распространенных форм решений «под ключ» - в сфере судоходства. Если у грузоотправителя возникли проблемы с выполнением требований компании, его может заменить другой грузоотправитель. Международное готовое решение или глобальное готовое решение часто используется в связи с проблемами отгрузки. Поиск грузоотправителя для отправки вещей по требуемому графику на международном уровне может рассматриваться как такое решение.

Способность находить готовые решения зависит от способности руководства смотреть на вещи с нетрадиционной точки зрения. Зачастую рассмотрение проблемы через призму традиций и прошлых приоритетов не приводит к действительно инновационному решению «под ключ». Скорее такая практика, скорее всего, сохранит статус-кво в течение очень долгого времени.

Следует отметить, что некоторые проблемы настолько существенны, что их невозможно эффективно решить с помощью готового решения, даже если желание сделать это есть. Фактически, многие могут попытаться реализовать такое решение, когда требуется более глубокий пересмотр системы. В этих случаях задача менеджмента состоит в том, чтобы распознать, какие типы проблем могут быть использованы различными решениями. Таким образом, разумно быть прагматичным в таких случаях.

Если выбрано решение «под ключ», необходимо приложить все усилия, чтобы привлечь всех сотрудников и поставщиков, когда это уместно, для объяснения того, что меняется и как это изменение повлияет на операции. Хорошее общение является жизненно важным компонентом работы любой новой деловой практики в долгосрочной перспективе. Если сотрудники не понимают причину изменения, они, скорее всего, не решатся заставить его работать.