Skip to main content

Что такое эффективная заработная плата?

Эффективная заработная плата - это заработная плата, которая распространяется на сотрудника как средство мотивации этого сотрудника оставаться в компании, а не искать возможности у конкурентов или даже в другой отрасли в целом. Наряду с увеличением шансов удержать ценного работника, расширение этого типа заработной платы может также послужить стимулом для повышения общей производительности работника. Это потому, что работник чувствует себя ценным работодателем и готов приложить дополнительные усилия в ответ на это восприятие.

Одной из характеристик эффективной заработной платы является то, что эта цифра основана не только на текущих стандартах, установленных в отрасли. Вместо этого заработная плата служит средством удовлетворения и превышения этого действующего стандарта. Повышенная заработная плата помогает привлечь более квалифицированных сотрудников, а также дает им повод остаться в компании на длительный период времени. Это противоречит идее установления заработной платы на основе предложения потенциальных сотрудников в этом районе и спроса на работников, который преобладает на местном уровне.

Хотя существует множество различных теорий о преимуществах использования стратегии эффективной заработной платы, есть четыре ключевых преимущества, которые работодатели стремятся получить с помощью этой модели. Первый связан с увеличением производительности. Идея заключается в том, что сотрудники, которые получают хорошую компенсацию и чувствуют, что они важны для компании, будут тратить больше усилий на выполнение своих должностных обязанностей. Напротив, сотрудники, которые чувствуют себя недооцененными, скорее всего, приложат минимальные усилия, необходимые для сохранения своих позиций, и не более. Со временем это мышление негативно влияет на прибыльность компании, возможно, вплоть до провала бизнеса.

Еще одно преимущество эффективности заработной платы связано с предотвращением высокой текучести кадров на рабочем месте. Компании тратят время и ресурсы на обучение новых сотрудников, когда должность становится вакантной и должна быть заполнена. Предоставляя действующим сотрудникам стимулы для сохранения, эти расходы сводятся к минимуму. Это, в свою очередь, приносит пользу всем, кто связан с компанией в долгосрочной перспективе.

Использование эффективной заработной платы позволяет привлекать более широкий круг квалифицированных кандидатов на открытую должность. С большим количеством вариантов с точки зрения заполнения должности, работодатель, скорее всего, найдет кого-то, кто явно более квалифицирован, чем остальные, вместо того, чтобы соглашаться на кого-то, кто соответствует критериям, но предлагает немного больше. Это не только дает немедленную выгоду работодателю, но также может заложить основу для развития способностей и талантов, которые в конечном итоге пригодятся компании на протяжении многих лет.

Существует даже питательное преимущество, которое иногда связано с увеличением эффективной заработной платы. Здесь проблема связана со способностью работника позволить себе более высокое качество продуктов питания и вести здоровый образ жизни. Предполагая, что работник сохраняет хорошее здоровье, он или она реже пропускает дни работы из-за болезни. Это означает, что производительность поддерживается без необходимости просить других сотрудников выполнять важные задачи, пока один сотрудник болен.

Каждое предприятие должно посмотреть на свой собственный набор обстоятельств и определить, будет ли выгодным использование эффективной заработной платы. После того, как будет установлено, что этот подход будет выгодным, необходимо тщательно продумать, как и когда осуществлять стратегию. Это часто включает рассмотрение потенциала каждого рассматриваемого работника и принятие решения о том, принесут ли эти дополнительные инвестиции в отношения работник / работодатель желаемые выгоды.