Что такое управление финансами в здравоохранении?

Финансовое управление здравоохранением относится к методам, с помощью которых медицинские центры контролируют расходы и решают денежные вопросы. Медицинские практики должны делать это для поддержания роста бизнеса, поддержания разумной стоимости услуг, чтобы страховые компании платили, и продолжая приносить пациентам качественные услуги. То, как осуществляется управление финансами в здравоохранении, зависит от нескольких факторов, в том числе от стоимости медицинского оборудования и лечения, неоплаченных претензий и рисков злоупотреблений, а также от общих процессов бухгалтерского учета.

Надежный план управления финансами здравоохранения учитывает, как со временем может расти группа больниц или врачей. Для любого поставщика медицинских услуг крайне важно иметь доступ к лучшим медицинским технологиям, специалистам и вариантам лечения. Все это требует тщательного планирования и вложения денег, чтобы гарантировать, что только лучшие врачи, оборудование и лечение доступны для пациентов. При планировании роста факторизация фактических затрат на лечение часто находится в верхней части списка руководства.

Другая часть плана финансового управления здравоохранением связана с управлением рисками в этой отрасли. Медицинские льготы и планы выплат пациентам должны тщательно контролироваться, чтобы гарантировать своевременную оплату всех медицинских требований. Для многих медицинских центров неоплаченные требования могут ежегодно приносить миллионы долларов потерянного дохода. Это означает, что медицинский центр должен постоянно идти в ногу со способами удержания положительного денежного потока, предотвращая отклонение требований или задержки.

Дополнительный риск в стратегии управления финансами здравоохранения включает повреждение или смерть в результате неисправного оборудования, ошибок врача и других непредвиденных обстоятельств. План управления финансами в здравоохранении должен включать в себя адекватный судебный процесс по поводу злоупотребления служебным положением и правовое покрытие на случай возникновения таких проблем. Очень важно тактично решать такие вопросы, чтобы не нанести ущерб репутации медицинского учреждения, поэтому часто привлекается и отдел по связям с общественностью. Невыполнение этого требования может стоить медицинскому центру еще больше доходов с течением времени.

Естественно, план управления финансами здравоохранения также включает процесс обработки необходимых учетных функций больницы или кабинета врача. Пациент страховки доплаты и франшизы должны быть собраны. Медицинские претензии должны быть представлены для оплаты. Просроченные медицинские счета должны быть оплачены. Все эти действия должны управляться настолько эффективно, насколько это возможно, чтобы снизить эксплуатационные расходы и улучшить инициативы роста.