Что такое стратегический финансовый менеджмент?

Стратегический финансовый менеджмент, по сути, еще один термин для финансового менеджмента. Это предполагает использование ряда стратегических финансовых теорий, предназначенных для работы в лучших финансовых интересах компании. Части стратегического финансового управления включают создание бюджета и управление рисками и активами. Каждая область стратегического финансового менеджмента предназначена для решения различных частей финансовых операций компании, чтобы уменьшить финансовые утечки и максимально использовать имеющиеся финансовые ресурсы. В целом, эта практика стремится понять и контролировать использование денег, чтобы получить максимальную выгоду для бизнеса.

Бюджетирование важно в стратегическом финансовом управлении. Без составления бюджета компания не может быть уверена в том, сколько денег идет в организацию и выходит из нее, или получают ли важные части бизнеса надлежащее финансирование. Прежде чем бизнес начинает заниматься каким-либо другим типом стратегического финансового управления, он обычно начинает с сбора информации о финансовых ресурсах компании и определения бюджета для получения контроля над деньгами в бизнесе. Тщательное бюджетирование помогает компании работать в лучшем виде, а также помогает выявить отделы или отдельных лиц внутри организации с необычно высокими эксплуатационными расходами.

Частью управления активами в ходе стратегического финансового управления является правильное использование инвестиционного потенциала доходов организации. Грамотно спроектированное стратегическое финансовое управление позволит максимально эффективно использовать инвестиционный потенциал финансовых ресурсов организации, обеспечивая при этом достаточную ликвидность в форме наличных денег для выполнения повседневных операций, требующих наличных средств в кассе. Это означает, что вы должны знать, какие деньги нужны бизнесу, чтобы остальная часть денег могла вырасти благодаря разумному инвестированию.

Практику управления рисками часто называют управлением рисками. Управление рисками включает оценку рисков и снижение рисков и, как правило, включает страхование компании от крупных убытков, вызванных потенциально неизбежными рисками. Эта область также включает предотвращение риска, которое может помочь остановить потери из-за риска. Одним из примеров возможного предотвратимого риска могут быть травмы от повторяющихся движений, такие как синдром карпелевого туннеля, который может быть вызван плохо спроектированной рабочей станцией. Специалист по управлению рисками может оценивать рабочие места сотрудников на предмет их комфорта и эргономичности и вносить улучшения для снижения риска повторяющихся травм на рабочем месте.

Стратегический финансовый менеджмент - это тип управления ресурсами. Управление ресурсами оптимизирует компанию для наиболее выгодного использования доступных ей ресурсов. Другие типы ресурсов, доступные для компании, включают человеческие ресурсы, природные ресурсы и оборудование, принадлежащее компании.