Skip to main content

Что такое стратегическое финансирование?

Стратегическое финансирование рассматривает способ, которым различные типы вариантов финансирования отвечают более широким целям и задачам организации. Он пытается найти оптимальное сочетание финансирования, которое подходит для финансируемой части бизнеса и, в конечном итоге, максимизирует ценность. Подход стратегического финансирования может быть подходящим как для коммерческих, так и для некоммерческих организаций.

Организации обычно могут выбирать между различными вариантами финансирования операций. Коммерческая компания может использовать комбинацию акционерного и долгового финансирования. Акционерное финансирование привлекает деньги от инвесторов в обмен на долю участия в компании. Компания, которая использует долговое финансирование, берет кредиты или выпускает облигации. Оба типа долгового финансирования требуют периодической выплаты процентов и погашения основной суммы.

Структура финансирования, которую использует коммерческая компания, - это стратегический подход к финансированию. Разработка стратегии, лежащей в основе этих решений, обычно является обязанностью главного финансового директора (CFO). Финансовый директор пытается найти сочетание финансирования, которое максимизирует прибыль. На это сочетание могут повлиять налоговые льготы или льготы, текущие процентные ставки, состояние экономики или даже общественное мнение о целесообразности одного типа финансирования по сравнению с другим.

Некоммерческие организации подходят к стратегическому финансированию иначе, чем коммерческие компании. В некоммерческом контексте стратегическое финансирование представляет собой сочетание благотворительных взносов, вносимых в организацию из разных источников. Варианты включают пожертвования от частных лиц, гранты от частных фондов, гранты от корпораций и гранты и контракты от государственных учреждений. Процент дохода организации, который поступает из этих различных источников, представляет собой структуру финансирования.

Исполнительные директора и совет директоров организации пытаются управлять благотворительными возможностями организации, чтобы ее структура финансирования обеспечивала максимальную оперативную гибкость. Стратегическое финансирование некоммерческих организаций - это проверка возможных вариантов финансирования, определение типов ограничений, налагаемых на фонды, и принятие осознанных решений для достижения тех ограничений, которые накладывают меньше ограничений на использование их пожертвований. Портфель финансирования организации обычно выражается в виде круговой диаграммы. Теория стратегического финансирования некоммерческих организаций гласит, что организация должна стремиться к тому, чтобы большая часть ее финансирования поступала от неограниченных индивидуальных пожертвований, которые обеспечивают наибольшую гибкость использования.

Другое стратегическое решение, которое принимает некоммерческая организация, - это принятие и распределение пожертвований, направленных на программы, а не на общие операции. Каждый раз, когда некоммерческая организация принимает программный грант, она создает контракт, который обязывает организацию использовать средства для этой конкретной цели. Для некоторых организаций стоимость запуска неадекватно финансируемой программы может лишить коммерческую деятельность всей некоммерческой организации. Стратегическое финансирование по этому типу вопросов касается способности организации признавать программные гранты и контракты, которые приведут к дефициту, и сокращать эти средства в случае необходимости.