Какова структура коммерческого банка?

Коммерческий банк - это финансовое учреждение, которое предлагает банковские услуги непосредственно потребителям, такие как расчетные и депозитные счета. Структура коммерческого банка может быть очень похожа на обычную организацию, в зависимости от размера банка. Обычно это генеральный директор, исполнительные директора, операционные менеджеры, внутренние аудиторы и штатные сотрудники банка. Не все эти люди или должности будут находиться в одном месте. Структура коммерческого банка такова, что корпоративный офис осуществляет надзор за многими местами размещения банков.

Инвестиционные банки или банковские учреждения участвуют во многих высококлассных финансовых операциях, таких как андеррайтинг, посредничество между инвесторами и фондовыми рынками или содействие слияниям между компаниями. Коммерческие банки, как правило, не участвуют ни в одном из этих видов деятельности. Их единственным направлением является обслуживание клиентов в основных банковских услугах для личного или делового использования. Таким образом, структура коммерческого банка гораздо более ограничена, чем у этих более крупных и вовлеченных банков. Правительственные постановления могут быть менее строгими в отношении коммерческих банков из-за меньшего количества видов деятельности, которые они обеспечивают для потребителей.

Генеральный директор и исполнительные директора работают в главном офисе коммерческого банка. Корпоративный офис отвечает за усвоение банковских нормативов и реализацию политики во всех банках-членах. Эти люди могут также искать новые возможности для увеличения приносящей доход деятельности, включая поиск новых мест для банков. Руководители могут посещать местные отделения банка, но это не может быть обычным делом. Их роль состоит в том, чтобы контролировать все действия банка и создавать формальную и воспроизводимую структуру в банке.

В структуру коммерческого банка также входят руководители местных банков, которые управляют каждым местом. Эти менеджеры решают все проблемы на местном уровне, составляют финансовые отчеты для региональных или исполнительных директоров и находят способы повышения эффективности. Местный менеджер также является ответственным лицом за внедрение новых правил или положений из корпоративного офиса. Если коммерческий банк предлагает некоторые потребительские кредиты, управляющему может потребоваться пересмотреть кредиты и другие виды деятельности. Это и мера контроля качества, и процесс внутреннего контроля коммерческого банка.

Конкуренция между банками может быть довольно жесткой, особенно на крупных рынках. Физические лица, как правило, не сталкиваются с многочисленными сборами или расходами за смену коммерческих банков. Структура коммерческого банка должна быть такой, которая обеспечивает максимально возможное удержание клиентов. Например, маркетинговые услуги, предлагающие низкую плату за аккаунт и выдачу бесплатных дебетовых карт или других функций, могут быть частью этой структуры.