Как выбрать лучшие безопасные материалы?

Лучшие материалы по безопасности - это те, которые касаются самых больших факторов риска. Менеджер по безопасности должен оценить риски, связанные с операцией, понять навыки и знания людей, выполняющих операцию, и изучить исторический и аналогичный промышленный опыт. Междисциплинарный подход помогает обеспечить оценку рисков из разных источников.

Чтобы оценить работу на предмет рисков для безопасности, необходимо изучить четыре основных области. Отдельные рабочие места и оборудование в целом проверяются на наличие препятствий, опасностей спотыкания, механического оборудования и плохого освещения. Следует учитывать риски, связанные с работой при работе в соответствии с утвержденными рабочими параметрами. Составлен отдельный список рисков, присущих операциям за пределами эксплуатационных лимитов. Наконец, должны быть собраны риски, связанные с неопытностью работника, отсутствием обучения, дисциплиной или личными проблемами.

Защитные материалы делятся на несколько разных типов. Первый - это литература, фильмы, записи или другие носители, которые информируют, инструктируют или предупреждают. Этот тип включает в себя руководства по технике безопасности, инструкции по эксплуатации, письменные инструкции и обучающие фильмы.

Второй тип ориентирован на оказание первой помощи. К таким материалам относятся станции для промывания глаз, аптечки первой помощи и аварийные души. Профилактические материалы попадают в третью категорию: защитные перчатки, ремни безопасности и защитные ботинки являются примерами. Четвертый тип - это средства связи и включают в себя двусторонние радиоприемники, телефоны и сигнализацию.

Последний тип - отраслевые смягчающие материалы. Этот специализированный тип охватывает антидоты, дефибрилляторы и кислородные баллоны. Эти материалы обычно настраиваются для конкретной операции.

Менеджер по безопасности формирует матрицу областей риска в зависимости от типов материалов безопасности. Эта сетка может помочь менеджеру оценить, какие материалы по безопасности подходят для каждого типа риска. Это упражнение также поможет избежать пробелов в планировании безопасности. Например, удаленный работник может обращаться с вредным материалом и получать обучение, защитное снаряжение и противоядие. Сетка может напоминать менеджеру, что радио также должно быть доступно.

Риски, создаваемые операцией, выходящей за пределы нормальных рабочих параметров, могут представлять наибольшую опасность для персонала. Командный подход полезен при оценке этих рисков. В команду должны входить технические специалисты, которые сами разбираются в разных специальностях, которые охватывают операцию. Химический завод может потребовать специалистов в области химического машиностроения, химии, машиностроения и промышленного машиностроения, в то время как для дробления руды может не потребоваться какой-либо вклад от инженеров-химиков или химиков, но будет полезно знание горного инженера.

В группу безопасности также должны входить операторы и техники с линии. Журналы несчастных случаев и эксплуатации должны быть изучены, чтобы извлечь уроки из истории. Внешние консультанты могут быть полезны в предоставлении широкой исторической базы. Представители команды могут пожелать посетить другие подобные объекты для обмена информацией.

Лучшие защитные материалы никогда не покупаются. Вместо этого они находятся в продвижении руководством безопасных рабочих привычек, взаимных забот и осведомленности на переднем крае. Системный подход к безопасности обеспечивает рациональный аргумент для закупки наиболее подходящих материалов безопасности.