Каковы лучшие советы по снижению производственных затрат?

Стоимость производства является одним из важнейших факторов, определяющих прибыль и цену товара, и снижение этой стоимости может как увеличить прибыль, так и снизить цену товара. Количество труда, необходимого для производства, следует проанализировать, поскольку может оказаться, что некоторые работники не нужны. Завод-изготовитель нуждается в материалах, если он хочет создавать изделия, но стоимость производства может быть снижена, если используется строгое управление поставками. Завод может быть слишком большим, и его пространство может не использоваться должным образом, или оно может быть слишком далеко от поставщиков, что может привести к увеличению затрат. Время простоя, от секунд до минут, регулярно происходит на производственной линии, а сокращение времени простоя может увеличить производительность и ограничить затраты.

На производственных предприятиях иногда бывает слишком много рабочих, а некоторые могут быть излишними. Есть несколько способов облегчить эту проблему, хотя самый прямой - уволить дополнительных работников. Переводы также могут работать, если сотрудники лучше подходят для другой отрасли бизнеса, которая не укомплектована персоналом. Такие соображения могут сбалансировать работу и увеличить производительность. Автоматизированные системы также могут быть полезны, заменяя людей и снижая затраты на рабочую силу.

Необходимая стоимость изготовления - это заказ предметов и расходных материалов для производства, но часто заказываются дополнительные расходные материалы. Чтобы уменьшить эту стоимость, завод может проанализировать количество действительно необходимых поставок, поэтому заказывается меньше. В то же время руководство должно стараться снизить коэффициент ошибок сотрудников, поэтому в целом требуется меньше расходных материалов. Выпуск также должен быть проанализирован, потому что выход, который слишком высок для спроса, может оставить завод-изготовитель с большим количеством предметов, которые не могут быть проданы.

Может быть несколько проблем с расположением завода или самого здания. Если здание слишком большое и большая часть площади не используется, бизнес может платить слишком много налога на имущество. Это является частью производственных накладных расходов и считается производственной стоимостью. Перестановка завода-изготовителя таким образом, чтобы поставщики или обычные покупатели могли снизить транспортные расходы, также снижает стоимость производства.

Простои - обычное явление на заводе-изготовителе. Это может произойти, когда машина выходит из строя, в то время как одна область ожидает элемент из другой области, задержку в производстве или от медленных работников. Чтобы уменьшить эту стоимость производства, время простоя должно быть проанализировано и ограничено. Например, если в области возникают проблемы с завершением какого-либо предмета, этим сотрудникам может потребоваться дополнительное оборудование или обучение; хотя вначале это может повлечь за собой дополнительные расходы, обычно оно поглощается более высокой производительностью.