Какие существуют методы контроля качества в промышленности?

Контроль качества в промышленности является важной частью поддержания согласованности. Большинство предприятий используют методы контроля качества (QC), чтобы гарантировать, что продукты являются как можно более единообразными и максимально приближенными к идеальным стандартам, хотя методы QC также могут использоваться для обеспечения безопасности работников и управления производством или эффективностью обслуживания. В промышленности существует много разных видов контроля качества; используемые методы будут зависеть от потребностей бизнеса и спецификаций требуемого качества.

Большинство методов контроля качества начинаются с определения идеального процесса или продукта. Это может быть связано с физическими характеристиками, такими как производство молотов с точным соотношением головы к валу, или с точки зрения соответствия квотам и стандартам, например, производство сотен шелкографических футболок в неделю или получение 90%. положительные отзывы от клиентов. Как только идеальная цель определена, контроль качества в промышленности становится процессом, призванным поддерживать производство или производительность как можно ближе к идеалу.

Инспекция является распространенным методом контроля качества в промышленности. Часто это принимает форму случайной выборки, которая включает в себя выбор любого продукта и его тестирование на соответствие стандарту, чтобы определить, насколько он близок к идеалу. Произвольная проверка образцов гарантирует, что выбранный продукт не был случайно изготовлен с большей осторожностью или вниманием, чем любой другой образец, что дает более точное представление об общем качестве партии.

Диаграмма включает в себя использование графика, который сообщает об отклонении от идеального в партии образцов. Большинство производимых продуктов имеют предел погрешности от идеального, который допускает незначительные, но незначительные отклонения. Если слишком большое количество выборок выходит за пределы допустимой погрешности или выборка приводит к широко варьирующейся диаграмме, где качество повсеместно, это говорит о том, что процесс нуждается в улучшенном управлении или новых решениях.

Некоторые методы контроля качества в промышленности вращаются вокруг управления сотрудниками. Многие отраслевые эксперты считают, что уровень как подготовки, так и морального духа сотрудников может оказать существенное влияние на качество. Обучение помогает научить сотрудников искать потенциальные угрозы для качества и быть лучше подготовленными для правильного и безопасного решения проблем. Благодаря тому, что сотрудники чувствуют, что их ценят на рабочем месте, развивается лояльность к компании, что может сделать сотрудников более склонными заботиться о своей работе и, следовательно, поддерживать стандарты качества. Кроме того, менеджмент выигрывает, предоставляя сотрудникам право голоса в программе управления качеством, поскольку работники, как правило, имеют базовые знания и специальную подготовку, которая позволяет им выявлять технологические и производственные проблемы и находить практические решения.