Что такое комплексная поставка проекта?
Интегрированная реализация проекта (IPD) - это термин, используемый для описания развития проекта в архитектуре, проектировании и строительстве (AEC). Этот процесс начал использоваться в первом десятилетии 21-го века и состоит из объединения владельца проекта, подрядчика и дизайнера в единую команду разработчиков, которые совместно работают над одними и теми же данными и разделяют одни и те же риски. Цель IPD состоит в том, чтобы наилучшим образом использовать коллективные навыки проектной команды, уменьшить количество отходов и повысить общую эффективность проекта. Хотя концепция IPD может применяться к большинству проектов, на практике ее использование зарезервировано для более крупных проектов AEC.
Самым распространенным подходом к реализации проекта AEC была конструкция-предложение-сборка. В этом случае владелец отправляет проект инженеру или архитектору для проектирования. Как только проект завершен, проект ставится на строительство, и данные передаются подрядчику на строительство. После завершения этого этапа он передается владельцу для работы.
«Дизайн-сборка» является еще одним распространенным способом реализации проекта AEC и направлен на создание дополнительной эффективности для владельца. При таком типе настройки проекта проектировщик - как правило, архитектор или инженер - объединяется с подрядчиком, чтобы создать фирму, занимающуюся конструированием, совместное предприятие между ними. Это обычно позволяет завершить проект быстрее, чем это обычно возможно с design-bid-build.
Несмотря на многочисленные достижения в области технологий в конце 20-го и начале 21-го веков, производительность строительной отрасли не поспевала за другими видами торговли. Интегрированная реализация проекта предназначена для того, чтобы помочь преодолеть этот пробел, еще дальше развивая концепцию дизайна. При добавлении владельца проекта в команду ресурсы всей команды проекта объединяются в одну сущность. Это происходит независимо от того, какие компании или правительственные учреждения вовлечены, или даже от их физического местоположения.
Интегрированная реализация проекта - это такая же философия формирования команды и взаимного доверия, как и метод доставки проекта, и она представляет собой отход от предыдущих методов доставки проекта. Объединяя проектировщика, подрядчика и владельца проекта в единую команду, комплексная реализация проекта требует, чтобы все члены команды по контракту были обязаны сотрудничать для достижения тех же целей. Все члены команды в равной степени разделяют риски, вознаграждения, принятие решений и ответственность.
Существует восемь основных этапов комплексной реализации проекта:
- Этап концептуализации (расширенное программирование)
- Этап разработки критериев (расширенное схематическое проектирование)
- Фаза детального проектирования (расширенная разработка дизайна)
- Стадия реализации документов (строительные документы)
- Этап проверки агентства
- Фаза выкупа
- Этап строительства (строительство / управление контрактами)
- Фаза закрытия
Определение и порядок этих фаз происходят из двух ключевых аспектов IPD. Во-первых, желательно получить представление путем координации с разработчиками проекта, а также с подрядчиком и любыми поставщиками и изготовителями, поэтому любые предметы, требующие более длительного времени для закупки, могут быть определены как можно раньше. Во-вторых, этапы определяются способностью команды спроектировать и смоделировать проект с использованием информационных моделей зданий (BIM) или аналогичного программного обеспечения, которое может создавать интеллектуальные интерактивные модели.
Аналогичным образом, все члены команды используют одни и те же электронные данные из единого общего хранилища, независимо от физического местоположения членов команды. Появление программного обеспечения для управления данными позволило нескольким пользователям работать с одним набором данных, хранящихся в одном месте. BIM вскоре последовал. Эти типы программного обеспечения, в свою очередь, привели к комплексной реализации проекта.