Что такое групповые технологии?

Групповые технологии (GT) - это производственная стратегия, которая направлена ​​на снижение затрат за счет повышения эффективности методов производства. Это часто достигается за счет того, что детали сходны по конструкции, известные как семейства деталей, и производят их вместе, а не по отдельности. Целью групповой технологии является сокращение производственного времени и максимизация прибыли, что в противном случае может пострадать, если различные части общей конструкции будут сконструированы и собраны по отдельности. После создания групповые технологии могут значительно сократить расходы за счет использования преимуществ автоматизации.

Впервые предложенная бизнес-новатором Фредериком Уинслоу Тейлором на рубеже 20-го века, групповые технологии были элементом того, что он назвал научным подходом к управлению бизнесом и промышленностью. Тейлор был одним из первых бизнес-консультантов, нанятых компаниями специально для оценки методов производства и предложения улучшений. Многие из его рекомендаций, в том числе об использовании GT, обычно основывались на переходе от ручного труда к большей автоматизации.

Логическая основа групповой технологии заключается в том, что снижение удельных затрат за счет повышения эффективности означает большую прибыль. С этой целью GT может включать ряд конкретных модификаций традиционного производственного подхода. Это включает в себя стандартизацию различных составных частей к одинаковым формам и размерам, перестановку производственного оборудования на заводском цехе для улучшения процесса сборки и привязку уровней производства к уровням заказов, чтобы высвободить капитал.

Современная инициатива, часто предпринимаемая как часть группового технологического подхода, заключается в классификации частей в соответствии с их конкретными характеристиками. Затем эти классификации применяются с использованием символов или штрих-кодов, упрощая заказчикам и заказчикам детали. Это означает меньше ошибок на заводском цехе и более простой заказ новых и запасных частей. Взятые вместе, различные аспекты группового технологического подхода, применяемого компанией, означают более быстрое выполнение заказов, меньшее количество деталей, которые необходимо держать под рукой, и более точную оценку затрат на новые продукты. При меньшей зависимости от компетенции отдельных работников непредсказуемость человеческих ошибок также уменьшается.

Групповые технологии и другие методы научного управления стали необходимыми инструментами для успешного бизнеса, и их принципы стали частью учебных программ во многих высших учебных заведениях. Автоматизация и стандартизация тесно связаны с ростом, поскольку стоимость человеческого труда продолжает расти. Компании продолжают платить консультантам, чтобы помочь им улучшить и автоматизировать методы производства.