Что такое общее продуктивное обслуживание?

Полное производственное обслуживание (TPM) является частью процесса управления, используемого для надлежащего технического обслуживания и ремонта машин, оборудования и инфраструктуры компании. Одной из его основных задач является улучшение морального состояния сотрудников и производительности труда. Правильная реализация Total Productive Maintenance улучшает производительность и сокращает время простоя оборудования. Это снижает производственные затраты и устраняет ненужные отходы.

В 1960-х годах японские компании стали пионерами практики Total Productive Maintenance. Производители автомобилей в Японии обнаружили, что регулярные проверки сводят к минимуму поломки оборудования. Они распространяли концепцию профилактического обслуживания по всему заводу и наблюдали заметное изменение производительности. За ними последовали другие отрасли, что увеличило общий объем производства японской экономики. Западные компании обнаружили это и приняли процесс.

Общая эффективность оборудования (OEE) - это показатель эффективности оборудования. Это один из принципов, на которых основан процесс Total Productive Maintenance. Чтобы достичь высокого OEE, рабочие регулярно осматривают оборудование и выполняют профилактические работы по техническому обслуживанию. Оборудование также должно работать с максимальной производительностью, а время простоя должно быть как можно короче.

Обслуживание оборудования обычно стоит дешевле, чем ремонт оборудования. Целью каждой производственной компании является отсутствие поломок оборудования. Для этого собирается нулевая команда, состоящая из технических экспертов и постоянных сотрудников. Они выявляют и устраняют незначительные проблемы с оборудованием до того, как эти проблемы перерастут в полномасштабные сбои оборудования, что помогает снизить потребность в дорогостоящем ремонте.

Функциональный срок службы оборудования обычно увеличивается при правильном обслуживании. Это обычно оптимизирует производство товаров. Компании избегают замены оборудования, поддерживая его в хорошем рабочем состоянии.

Без сотрудников Total Productive Maintenance не будет эффективным. По этой причине необходимо, чтобы сотрудники были должным образом обучены программе. Их учат, как выполнять базовый ремонт оборудования и как соблюдать график технического обслуживания. Высшее руководство обычно создает процедуры регулирования технического обслуживания, которых должны придерживаться сотрудники.

Ожидается, что вспомогательные работники также внесут свой вклад в программу. Важность участия сотрудников в Total Productive Maintenance подтверждается акцентом на сохранении морального состояния сотрудников и удовлетворенности работой. Многие компании считают, что счастливый работник - продуктивный работник.

Экономическая эффективность - одна из жизненно важных концепций Total Productive Maintenance. Он охватывает две ключевые цели: управление отходами и правильное использование ресурсов. Фабрика старается производить как можно больше готовой продукции из имеющихся материалов. Он также направлен на минимизацию отходов, поскольку производственные отходы равны недостаточно используемым ресурсам и дополнительным расходам на утилизацию.