Hur blir jag en effektiv handledare?
Om du vill bli en effektivare handledare bör du börja med att analysera dina svaga områden. Du kanske redan vet vad dessa är eller kanske du kan bestämma dem efter lite reflektion. Det kan dock kräva någon annans insikt för att upplysa dig. Att vara öppen för konstruktiv kritik, från andra eller från dig själv, är avgörande för ditt mål.
Att känna igen en svaghet kan ofta leda till erkännande av en annan. Till exempel kanske du är för auktoritär med din besättning. Att inse detta kan också leda till att du inser att detta beteende faktiskt sänker produktiviteten. Om du har åtagit dig att ändra kan du kanske arbeta med flera frågor samtidigt.
Det är viktigt att komma ihåg att övervakning innebär mer än att upprätthålla regler och driva människor att uppfylla kvoter. En effektiv handledare är en som tar hand om sin personal. Du behöver inte nödvändigtvis skapa personliga relationer som involverar aktiviteter utanför arbetet. Du måste dock få dina anställda att känna sig som om de kan kontakta dig på jobbet när de har problem eller problem.
Om du inte kan komma åt kan ett antal saker hända som kan reflektera dåligt på dig. Din besättning kan till exempel börja kringgå dig och söka kontakt med ledande ledare. Detta kan leda till att ledningsgruppen undrar varför din besättning undviker dig.
Att vara oåtkomlig innebär också att du kanske inte får information om trulande problem. Det finns ofta frågor som besättningen är medveten om före andra. Om de har en handledare som de inte är nära tillåter besättningsmedlemmar ofta att förhindra problem att eskalera. Om du har en bra relation med din besättning, kommer de sannolikt att skydda dig mer och agera i ditt bästa intresse. Detta låter dig ta itu med problem innan det är för sent.
Du måste fortfarande ha en balans mellan myndighet. Att utveckla relationer med din besättning betyder inte att du kan glömma att det finns jobb som måste göras, inklusive ditt. Det kan vara svårt att upprätthålla denna balans, särskilt om du har blivit befordrad bland de besättningar du nu övervakar. Du måste utveckla en strategi för att utöva din auktoritet utan att verka som om du omdefinieras av den makt du nu har.
En effektiv handledare är en som ständigt lär sig. Om du tror att du vet allt, kommer du sannolikt att hitta dig själv med återkommande problem. Du måste vara villig att acceptera information och förslag från de ovanför dig och under dig. Du måste också kunna fatta kloka beslut. Andra kan ge information, men det finns troligtvis fall där du kommer att behöva fatta det slutliga beslutet.
För att vara en effektiv handledare måste du vara ledare. En ledare är någon som inte bara kan vara ett exempel, utan som kan motivera andra att följa exemplet. Fokusera på sätt du kan uppmuntra din besättning att göra bättre och att vara stolt över vad de gör. Människor som mår bra med sitt arbete och som känner sig uppskattade för sina ansträngningar presterar i allmänhet mycket bättre än de som inte gör det. Om du kan få en snabb förändring, kommer du att känna dig som en effektiv handledare.